Причины передать вакансию управленца независимому провайдеру.

Почему компании отдают вакансии управленцев на поиск независиму провайдеру, если у компании есть HRD в штате? - такой вопрос возникает как со стороны кандидатов, так и самих компаний.

За 20 лет подбора топов, 10 из которых как HRD в штате компаний и 10 – как независимый эксперт, я знаю множество причин, почему компании отдают вакансии в работу аутсорсеру. И вот основные из них в моей деятельности.

• Вакансия конфиденциальная.

То есть, о ней не должны знать сотрудники компании (иногда даже и сам HRD) и рынок, на котором оперирует компания. В случаях, когда заказчиком вакансии является владелец бизнеса (а такое случается в моей деятельности часто), штат компании, до определенного времени, вообще лучше не беспокоить подробностями нововведений/изменений.

• Экспертиза и знание рынков.

HRD, работающая в компании, осуществляет поиск и подбор топов, скажем, 1 раз в 2-3 года и работает в пределах одного (своего) сегмента бизнеса. У меня топовых вакансий может быть больше 10 в год в разных бизнесах. У меня есть доступ к более широкому кругу кандидатов, я знаю, что происходит на смежных рынках и рынке труда в целом.

• Релевантный опыт.

Далеко не все компании имеют в штате HR, который выполняет стратегическую роль, ориентируется в бизнес-процессах и может корректно сопоставить предыдущий опыт кандидата с будущими задачами и вызовами компании. Это нормально иметь в штате небольшой компании одного HR generalist. А вот ожидать, что она/он будет одинаково качественно подбирать в команду как менеджеров по продажам, так и директора по продажам – рискованно для бизнеса.

• Распределение ресурсов.

HRD не равен – главный рекрутер в компании. Зона ответственности HRD значительно шире. И именно в период, когда нужно осуществлять поиск ключевого сотрудника, его ресурсы могут быть направлены для реализации другого важного для компании проекта. Ведь рекрутинг у нас не всегда запланированная деятельность, не правда ли?

• Рекомендации и опыт сотрудничества.

Вот так просто: меня порекомендовали, со мной работали раньше, качество моей работы знают, мне доверяют.

Следовательно, причины передать вакансию управленца независимому провайдеру могут быть разными в зависимости от обстоятельств. Но, какова бы ни была эта причина, сотрудничество с таким провайдером позволит компании эффективнее управлять ресурсами, получать доступ к более широкому кругу кандидатов и сосредотачиваться на стратегических проектах внутри компании.

Поможем подобрать персонал >>>

Верим в Украину!