Довіра - найважливіше в роботі з людьми
-
Ми цінуємо кожного клієнта
-
Працюємо з різною чисельністю персоналу
-
Націлені на довготривалу співпрацю
-
Робимо все можливе, щоб виправдати довіру клієнта
Нам довірили роботу з персоналом компанії:
Fitofarm - національна фармацевтична компанія, яка входить до ТОП-10 фармвиробників України за обсягом реалізованої продукції.
Маємо позитивний досвід співпраці з Ольгою у закритті управлінських вакансій, опитуванні персоналу та консалтингу. Залишилися повністю задоволені якістю наданих послуг.
Ольга продемонструвала глибоку експертизу, чітке розуміння бізнес-потреб та високу залученість у процес.
Управлінські позиції були закриті в оптимальні строки — нам запропонували кандидатів, які не тільки відповідали професійним вимогам, а й поділяли цінності компанії.
Також, хочу відмітити відвертість в консультаційних процесах та результативність опитування персоналу. Результати опитування були подані своєчасно, у зручному форматі, з глибокою аналітикою та практичними рекомендаціями.
Рекомендую Ольгу, як надійного партнера для тих, хто цінує якість, системний підхід та результат.
Maryana Martynchuk
Chief executive officer
PJSC Fitofarm
З початком повномасштабної війни компанія Фітофарм вимушена була переорієнтувати свої бізнес процеси на контрактне виробництво як в межах України, так і за кордоном, змінити стратегію розвитку та переглянути організаційну структуру.
Компанія звернулася до мене за консультацією щодо поточних змін організаційної структури, підбору та пошуку управлінського персоналу, а також опитування персоналу відділу продажів щодо залученості у робочий процес та задоволеністю роботою в компанії.
Veteran Hub - це українська некомерційна організація, яка надає комплексну підтримку ветеранам та їхнім родинам.
Від усієї команди Ветеран Хабу та проєкту Praktyka хочемо висловити щиру вдячність вам за ваш вклад та роботу над матеріалами для нових посібників. Це була дуже якісна та професійна співпраця.
Ми впевнені, що ваш внесок буде невід'ємною частиною успіху цього документу.
Хочу ще раз висловити щиру подяку за нашу спільну роботу та співпрацю. Ваша робота вплинула на спільний успішний результат!
Iryna Haluzinska
Senior Project manager
Veteran Hub
Пишаюся бути частиною команди HR-експертів в рамках проекту "Практика", що працювали над Посібниками для бізнесу щодо реінтеграції ветеранів у бізнес та повернення в робочий простір.
Аспекти над якими працювала я в Посібниках:
-
Що таке програма рекрутингу ветеранів.
-
Як зробити рекрутинг видими для ветеранів.
-
Розробка та втілення: З яких етапів складається рекрутингова програма ветеранів.
-
Як розробляти опис вакансії, аби на неї був відгук серед ветеранів.
-
Зазначення військового досвіду в резюме та відповідність його цивільним посадам. Прийняття рішення про роботу
-
Адаптація графіку навантаження: побудова процесу.
-
З'ясування відповідності навантаження для ветерана та побудова доцільного графіку роботи.
-
Як знайомити колег з новачком-ветераном або\та тим, що повертається на попереднє робоче місце.
-
Особливості комунікацій в колективах: як працювати над покращенням цього процесу.
-
Загальний процес адаптації: що потрібно враховувати.
-
Зустрічі на одинці: як організувати систему таких зустрічей та їх періодичність, хто проводить, які питання обговорювати та інше.
-
Зворотній зв'язок: важливість та аспекти його надання для ветеранів.
-
Як підбивати підсумки роботи працівника.
-
Звільнення з робочого місця: як відбувається процес.
Якщо зараз Ваша компанія працює над впровадженням практик роботи з ветеранами та повернення/залучення їх у робоче середовище - буду рада допомогти та проконсультувати.
Name Beauty - oфіційний дистриб'ютор преміальних косметичних брендів на території України.
Дуже якісна і гарна співпраця, яка допомогла нам побачити слабкі місця та структурувати роботу компанії.
Ми отримали організаційну структуру з чітким розподілом обов'язків. Працівники розуміли, що потрібно зробити і в які терміни.
Наш висновок полягає в тому, що наймом працівників повинен займатися лише професіонал. Це допомагає сформувати структуру та швидко адаптувати нових співробітників до компанії. Наразі ми маємо чітко побудований організаційний дизайн та продовжуємо працювати над системою мотивації співробітників.
Рекомендую Ольгу як професіонала з гарним результатом взаємодії з будь-якими співробітником компанії.
Приємно вражені! Продовжуємо робити нові кроки.
Yuliya Chizhevskaya
Founder & CEO
Name Beauty LLC
Компанія звернулась за послугою HR супроводу, запитом на структуризацію процесів, управління конфліктними ситуаціями та змінами.
В рамках співпраці було реалізовано:
-
Консультування Власника/CEO щодо розподілу бізнес-процесів між співробітниками та визначення зон відповідальності, управління змінами та конфліктними ситуаціями.
-
HR - супровід: участь у зборах менеджеру, ведення адаптації нових співробітників, аналіз HR- метрик, що відображають впровадження змін, надання щомісячної звітності Власнику.
-
Управління ризиками пов'язаними з персоналом: опір працівників, втрата ключових співробітників та конфліктні ситуації.
-
Впровадження системи планування. Розподіл зон відповідальності між відділами/ключовими працівниками та опис процесів. Зміна підходу персоналу до планування, налагодження процесів в операційному менеджменті, зокрема, в фінансах, продажах та управлінні складськими запасами.
-
Визначення необхідної компанії організаційна структури, опис посад та розподіл зон відповідальності.
-
Пошук та підбір кандидатів на Головного бухгалтера та менеджера з продажу.
Agrimatco - міжнародна група компаній, що є лідером у дистриб'юції продукції для аграрної галузі.
Особливо хочу відзначити Ольгу, як клієнтоорієнтованого та відповідального провайдера HR послуг, яка дотримується строків та домовленостей, легко веде комунікації. Співпраця з Ольгою сприяє побудові та розвитку взаємодії з персоналом компанії.
Я особисто працювала з Ольгою по проекту Опитування персоналу щодо залученості і задоволеності роботою.
За допомогою Ольги ми сформулювали запит, яку інформацію нам потрібно отримати. Опитування було підготовлено під наш запит і проведено з наданням всієї необхідної інформації для наших співробітників. Ми отримали повні результати, аналіз та рекомендації по подальшим крокам. Це допомогло нам краще зрозуміти запит персоналу до компанії, відслідкувати мотиваційні фактори і вирішити певні проблеми при взаємодії з персоналом.
Професіоналізм Ольги, її досвід та здатність оцінювати ситуацію з різних сторін допомогли нам зрозуміти проблеми та впровадити унікальні рішення, що підвищили ефективність та залученість наших працівників.
Работа с Ольгой максимально комфортна, вона оперативно відгукується на зміни в задачі та вносить корективи при необхідності.
Також, я знайома з роботою Ольги по рекрутинговим проектам.
І мені особливо хочеться відмітити, як Ольга вибудовує работу не тільки з замовником вакансії, але й кандидатами.
Мені відомо, що Ольга об’єктивно надає кандидатам інформацію про вакансію та компанію, професійно оцінює кандидатів та приділяє значну увагу зворотньому зв’язку. Така робота в рекрутингу сприяє позитивному відношенню до компанії, як роботодавця з боку кандидатів.
Tetiana Cherkashanina
HR Manager
Agrimatco Ukraine
Компанії впроваджувала функцію управління персоналом з нуля та систематизувала процеси в управлінні персоналом.
В рамках співпраці було реалізовано:
-
Консультування CEO з питань: зміни організаційної структури та побудови бізнес-процесів, розподілу зон відповідальності між структурними підрозділами компанії, оцінки персоналу та подальшого розвитку, адаптації нових співробітників, функціональної взаємодії між працівниками та розвитку персоналу.
-
Аудит та побудова організаційної структури, що відповідають поточним задачам компанії та надання рекомендації щодо подальшого розвитку організаційної динаміки.
-
Оцінка персоналу та надання рекомендацій з індивідуальних планів розвитку.
-
Опис існуючих посад в компанії та перебудова функціональних задач.
-
Розробка бонусної програми на основі OKR та KPI.
-
Пошук та підбір ключових спеціалістів: HR Менеджер, Керівників відділів, Менеджерів з продуктів.
-
Проведення Опитування персоналу щодо заводоленості компанією та залученістю у робочий процес.
Integrites - юридична фірма повного циклу з офісами в Україні, Казахстані, Німеччині та Великобританії.
Аудит HR функції.
HR - супровід: ведення програми адаптації нових працівників, консалтинг з операційного менеджменту та управління конфліктними ситуаціями, проведення регулярних пульс-опитувань, call-підтримку співробітників, аналіз HR-метрик.
Організація Wellbeing програм та визначення бренду роботодавця.
Проведення Опитування працівників щодо задоволеності роботою та залученості у робочий процес.
Пошук та підбір спеціалістів на юридичні напрямки та операційну діяльність.
AgriLab - міжнародний центр точного землеробства.
Розробка організаційної структури, яка відповідає поточним бізнес-процесам компанії та короткостроковим планам:
-
виділені основні напрямки діяльності компанії,
-
визначені та розмежовані зони відповідальності відділу маркетингу та продажів,
-
введені в структуру нові відділи та посади,
-
визначено функції, що залишаються в штаті та на аутсорсингу.
Оцінка ключових працівників компанії для визначення відповідності їх посадам та формування індивідуальних планів розвитку.
Пошук та підбір C-level спеціалістів: Операційний директор, Фінансовий директор та інші.
Консультування перших осіб компанії щодо впровадження змін та оцінки персоналу.
Vector VS - український дистриб'ютор електротехнічної продукції провідних брендів.
Впровадження організаційних змін в структурах відділів маркетингу та продажів: розподіл зон відповідальності, визначення необхідних посад та їх кількості.
Опис всіх посад в компанії та оцінка існуючого персоналу для визначення відповідності займаним посадам.
Пошук та підбір персоналу на ключові посади: Директор з продажу, Директор з маркетингу, Головний Бухгалтер.
Консультація Власника компанії/CEO щодо організаційної структури та штату компанії.
Zdravo - фармацевтична компанія, що представляє медичні
засоби та обладнання.
Компанія знаходилась на стадії перебудови своєї організаційної структури з лінійної на дивізіональну та виводу на ринок України нового напрямку - космецевтики. Мета нашої співпраці була побудувати бізнес-процеси та організаційну структуру за методологією Adizes, систематизувати роботу з персоналом.
В рамках співпраці було реалізовано:
-
Консультування CEO щодо розподілу бізнес-процесів між співробітниками та визначення зон відповідальності за методологією Adizes. Консультування CEO щодо управління змінами та конфліктними ситуаціями.
-
HR - супровід: участь у зборах менедженту, організація стратегічної сессії та тренінгових програм, управління конфліктними ситуаціями, ведення програми адаптації нових працівників, проведення пульсових опитувань, аналіз HR-метрик та метрик, що відображають впровадження змін.
-
Впровадження системи планування та бюджетування. Розподіл дохідних та витратних статей бюджету між бізнес-юнітами та адміністративними підрозділами компанії.
-
Опис існуючих посад в компанії та перебудова функціональних задач. Оцінка персонала та побудова організаційної структури (поточної та планової).
-
Розробка системи оцінки персоналу на основі KPI та OKR. Розробка бонусної системи.
-
Розробка та впровадження програми адаптації для sales - команди.
-
Пошук та підбір кандидатів на ключові посади.
IC Krona - один із лідерів страхового ринку України.
Консультування CEO щодо розподілу бізнес-процесів між співробітниками та визначення зон відповідальності, управління конфліктними ситуаціями.
Опис існуючих посад в компанії та перебудова функціональних задач. Оцінка персонала та побудова організаційної структури (поточної та планової).
Розробка системи оцінки персоналу на основі KPI та OKR. Розробка бонусної системи.
Пошук та підбір кандидатів на вакансії: Фінансового контролера, Начальник відділу врегулювання збитків в особистому страхуванню, Керівник відділу андерайтингу.
Участь у конференціях організованих IC Krona для потенційних клієнтів, як спікер з теми: "Як організувати добровільне медичне страхування працівників в компанії".
DEC Education - міжнародна освітня компанія.
Пошук та підбір кандидатів на посади С-level: HRD, Директор з продажу, Менеджер з маркетингу, PR - менеджер, Директор з маркетингу, Керівники бізнес напрямків, Керівник агентських напрямків, Керівник школи англійської мови.
MIRS Corporation. Компанії належать роздрібні мережі PROMENU, TWLV, Проект 900.
Пошук та підбір С-level спеціалістів: Фінансовий директор, Керівники відділів продажу, Керівники бізнес - юнітів, IT Директор.
MIRS Corporation розглядає співробітників як унікальне надбання, джерело сталої конкурентної переваги. Саме з цієї причини ми висуваємо високі вимоги до підрядників, які надають для компанії MIRS Corporation у сфері управління персоналом.
Ми співпрацюємо з Ольгою Бурій у процесі пошуку та підбору персоналу на ключові позиції для компанії. Дуже вдячні Ользі за професіоналізм, оперативність та надійність у роботі, розуміння бізнес-процесів та високу достовірність оцінки кандидатів. З її допомогою MIRS Corporation залучає потрібних співробітників у необхідні нам терміни.
Mariya Molotska
Director of the HR Department
MIRS Corporation
КиївДорМостПроект – провідна проектна організація міста Києва.
Оцінка персоналу при зміні управлінського складу:
-
Тестування за системою DISC
-
Тестування за типологією особистості Майєрс-Бріггса
-
Інтерв'ю за компетенціями
-
Профільний аналіз особистості
Група морських терміналів TIS – найбільший порт в Україні, що спеціалізується на перевезенні насипних та рідких вантажів.
Пошук та підбір ключових спеціалістів: Фінансовий контролер, Координатор проектів.
Brama Group – юридичні послуги для бізнесу.
Пошук та п ідбір спеціалістів на юридичні напрямки.
Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!