HR супровід допоможе Вам
Побудувати систему управління персоналом
Аналізуємо процеси в управлінні персоналом та надаємо данні, що допомагають приймати обґрунтовані рішення.
Керувати конфліктними ситуаціями
Консультуємо в управління конфліктими ситуаціями.
Виступаємо посередником у конфліктах, допомагаючи знайти взаємоприйнятні рішення.
Покращувати комунікації
Налагоджуємо прозорі та ефективні канали комунікації всередині компанії.
Допомагаємо побудувати систему комунікацій.
Оптимізувати організаційний дизайн
Допомагаємо розподілити зони відповідальності між відділами та працівниками, перетворивши задачі на процеси.
Розробляємо організаційну структуру компані та описи посад.
Підвищувати мотивацію та залученість персоналу
Впроваджуємо системи мотивації персоналу, які підвищують результативність та продуктивність.
Знижувати витрати на рекрутинг та навчання
Допомагаємо розробити стратегію утримання співробітників та знизити витрати на постійний пошук і навчання нових працівників.
Запровадити та керувати змінами
Розробляємо стратегію та надаємо підтримку в ефективному впровадженні змін.
Допомагаємо працівникам адаптуватися до змін, зменшуючи стрес та опір.
Покращувати процес набору та утримання персоналу
Вибудовуємо систему рекрутингу, адаптації та утримання персоналу.
Залучаємо та допомагаємо відібрати найкращих кандидатів.
Розвиток персоналу
Проводимо консультаційні зустрічі з персоналом, які сприяють їх професійному та кар'єрному розвитку.
Програми HR супроводу
Впровадження проектів та управління змінами
Здійснюємо HR-супровід компаній при реалізації проектів та впровадженні змін. Забезпечуємо ефективну адаптацію співробітників до нововведень, зменшуючи стрес та опір.
Програма розроблена для компаній, що:
-
знаходяться на етапі організаційних змін,
-
впроваджують або перебудовують систему управління персоналом,
-
змінюють стратегію розвитку.
HR Супровід при впровадженні змін включає:
-
Розробку HR стратегії для впровадження змін.
-
Управлінський та HR консалтинг - консалтингові зустрічі для власників компанії, CEO та управлінського персоналу з управління персоналом при впровадженні змін.
-
Управління ризиками пов'язаними з персоналом: опір працівників, втрата ключових співробітників та конфліктні ситуації.
-
Організаційний дизайн: розробка організаційної структури, опис посад та розподіл зон відповідальності.
-
Створення комунікаційної стратегії для інформування працівників про зміни та впровадження системи зворотнього зв’язку.
-
Забезпеченні успішної адаптації працівників до нових умов та відстеження KPIs, які відображають успішність впровадження змін.
-
Проведення опитування щодо виявлення рівня сприйняття та впровадження змін та задоволеності роботою.
Інтенсивний розвиток
Допомагаємо компаніям оперативно вирішити поточні проблеми з персоналом та визначити стратегію розвитку персонала на довгострокову перспективу.
Програма розроблена для компаній, які:
-
знаходяться на етапі швидкого зростання чи масштабування,
-
мають проблеми з персоналом (висока плинність кадрів, низька ефективність співробітників, проблеми з наймом і підбором персоналу, конфлікти в колективі),
-
знаходяться на етапі оптимізація штату, скорочення, злиття або поділу бізнесу.
HR Супровід при інтенсивному організаційному розвитку включає:
-
Аудит персоналу: ідентифікація ключових співробітників, розробка плану їх утримання, залучення та мотивації.
-
Організаційний дизайн: оптимізація організаційної структури та планування персоналу, оновлення посадових інструкцій та зон відповідальності.
-
Управлінський та HR консалтинг – консалтингові зустрічі для власників компанії, CEO та управлінського персоналу з управління персоналом під час організаційних змін та розвитку.
-
Створення комунікаційної стратегії для інформування працівників про зміни та впровадження системи зворотного зв'язку.
-
Аудит та розвиток HR функції.
Операційний менеджмент
Забезпечуємо реалізацію повного циклу HR функції у компанії. Допомагаємо компаніям системно управляти персоналом та забезпечувати його залученість та ефективність.
Програма розроблена для компаній, які:
-
знаходяться на етапі створення HR функції та не мають у штаті HR,
-
мають у компанії окремі HR функції та хочуть створити системну роботу з персоналом.
HR Супровід під час операційного менеджменту включає:
-
Організаційна структура: розробка та поточний моніторинг.
-
Організаційний дизайн: розподіл функціональних завдань та зон відповідальності.
-
Планування цілей: стратегічна сесія, участь у зборах менеджменту.
-
Планування персоналу: визначення необхідних посад та кількості персоналу, аналіз причин плинності персоналу.
-
Підбір персоналу: аналітика ринку зарплат у разі виникнення вакансій.
-
Адаптація: ведення процесу адаптації нових співробітників чи співробітників на нових посадах.
-
Мотивація: надання звітності з мотиваційних та демотиваційних факторів у компанії з наступними рекомендаціями.
-
Оцінка персоналу: визначення зон розвитку співробітників, формування кадрового резерву.
-
Управлінський та HR консалтинг – консалтингові зустрічі для власників компанії, CEO та управлінського персоналу з управління персоналом під час організаційних змін та розвитку.
Ви отримаєте
Розвиток компанії
Усі наші дії в рамках HR супроводу сприяють підвищенню рівня продуктивності та професійного зростання персоналу.
А отже, призводять до досягнення цілей компанії та подальшого її розвитку. Адже компанія – це її співробітники. Їхнє зростання гарантовано забезпечує зростання компанії.
Допомогу в реалізації HR
Програми HR супроводу включають основні завдання HR напряму компанії, такі як: мотивація персоналу, професійний та особистісний розвиток персоналу, підвищення рівня продуктивності та задоволеності персоналу, оцінка результатів роботи та зворотній зв'язок.
Продуктивних співробітників
HR супровід є комплексним рішенням у питаннях управління продуктивністю персоналу.
Ми розглядаємо продуктивність, як глибинний особистісний стан працівників та гарантуємо якість та екологічність при роботі з персоналом з цього питання.
Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!