
HR сопровождение поможет Вам
Выстроить систему управления персоналом
Анализируем процессы в управлении персоналом и предоставляем данные, помогающие принимать обоснованные решения.
Управлять конфликтными ситуациями
Консультируем в управлении конфликтными ситуациями.
Выступаем посредником в конфликтах, помогая н айти взаимоприемлемые решения.
Улучшать коммуникации
Налаживаем прозрачные и эффективные каналы коммуникации внутри компании.
Помогаем выстроить систему коммуникаций.
Оптимизировать организационный дизайн
Помогаем распределить бизнес-процессы между отделами и сотрудниками, превратив процессы в задачи.
Разрабатываем организационную структуру компании и описания должностей.
Повышать мотивацию и вовленечность персонала
Внедряем системы мотивации персонала, повышающие результативность и продуктивность.
Снижать затраты на рекрутинг и обучение
Помогаем разработать стратегию удержания сотрудников и снизить затраты на постоянный поиск и обучение новых сотрудников.
Внедрять и управлять изменениями
Разрабатываем стратегию и консультируем по эффективному внедрению изменений.
Помогаем работникам адаптироваться к изменениям, уменьшая стресс и сопротивление.
Улучшать процесс набора и удержания персонала
Выстраиваєм систему ре крутинга, адаптации и удержания персонала.
Привлекаем и помогаем отобрать лучших кандидатов.
Развивать персонал
Проводим консультационные встречи с персоналом, которые способствуют их профессиональному и карьерному развитию.
Программы HR сопровождения

Управление изменениями
Разрабатываем HR-стратегию и консультируем по эффективному внедрению изменений. Обеспечиваем эффективную адаптацию сотрудников к нововведениям, уменьшая стресс и сопротивление.
Программа разработана для компаний, которые:
-
находятся на этапе организационных изменений,
-
внедряют или перестраивают систему управления персоналом,
-
меняют стратегию развития.
HR Сопровождение при внедрении изменений включает:
-
Разработка HR стратегии для внедрения изменений.
-
Управленческий и HR консалтинг – консалтинговые встречи для владельцев компании, CEO и управленческого персонала по управлению персоналом при внедрении изменений.
-
Управление рисками, связанными с персоналом: сопротивление изменениям, потеря ключевых сотрудников и конфликтные ситуации.
-
Организационный дизайн: разработка организационной структуры, описание должностей и распределение зон ответственности.
-
Создание коммуникационной стратегии для информирования работников об изменениях и внедрении системы обратной связи.
-
Обеспечение успешной адаптации работников к новым условиям и отслеживание KPI, отражающих успешность внедрения изменений.
-
Проведение опроса по выявлению уровня восприятия и внедрению изменений и удовлетворенности работой.

Организационное развитие
Помогаем компаниям оперативно решить текущие проблемы с персоналом и определить стратегию развития персоналом на долгосрочную перспективу.
Программа разработана для компаний, которые:
-
находятся на этапе быстрого роста или масштабирования,
-
испытывают проблемы с персоналом (высокая текучесть кадров, низкая эффективность сотрудников, проблемы с наймом и подбором персонала, конфликты в коллективе),
-
находятся на этапе оптимизация штата, сокращения, слияния или разделения бизнеса.
HR Сопровождение при интенсивном организационном развитии включает:
-
Аудит персонала: идентификация ключевых сотрудников, разработка плана их удержания, вовлечения и мотивации.
-
Организационный дизайн: оптимизация организационной структуры и планирование персонала, обновление должностных инструкций и зон ответственности.
-
Управленческий и HR консалтинг – консалтинговые встречи для владельцев компании, CEO и управленческого персонала по управлению персоналом при организационных изменениях и развитии.
-
Создание коммуникационной стратегии для информирования работников об изменениях и внедрении системы обратной связи.
-
Аудит и развитие HR функции.

Операционный HR менеджмент
Опеспечиваем реализацию полного цикл HR функции в компании. Помогаем компаниям системно управлять персоналом и обеспечивать его вовлеченность и эффективность.
Программа разработана для компаний, которые:
-
не имеют в штате собственного HR находятся на этапе создания HR функции,
-
имеют в компании отдельные HR – функции и хотят создать системную работу с персоналом.
HR Сопровождение при операционном менеджменте включает:
-
Организационная структура: разработка и текущий мониторинг.
-
Организационный дизайн: распределение функциональных задач и зон ответственности.
-
Планирование целей: стратегическая сессия, участие в собраниях менеджмента.
-
Планирование персонала: определение необходимых должностей и количества персонала, анализ причин текучести персонала.
-
Подбор персонала: аналитика рынка зарплат в случае возникновения вакансий.
-
Адаптация: ведение процесса адаптации новых сотрудников или сотрудников на новых должностях.
-
Мотивация: предоставление отчетности по мотивационным и демотивационным факторам в компании с последующими рекомендациями.
-
Оценка персонала: определение зон развития сотрудников, формирование кадрового резерва.
-
Управленческий и HR консалтинг – консалтинговые встречи для владельцев компании, CEO и управленческого персонала по управлению персоналом при организационных изменениях и развитии.
Что Вы получите
Развитие компании
Все наши действия в рамках HR сопровождения способствуют повышению уровня продуктивности и профессионального развития персонала.
А значит, приводят к достижению целей компании и дальнейшему ее развитию. Ведь компания - это ее сотрудники. Их рост гарантированно обеспечивает рост компании.
Помощь в реализации HR
Программы HR сопровождения учитывают реализацию ключевых задач HR направления компании, таких как: мотивация персонала, профессиональное и личностное развитие персонала, повышение уровня продуктивности и удовлетворенности персонала, оценка результатов работы и обратная связь.
Продуктивных сотрудников
HR сопровождение - является комплексным решением в вопросах управляения продуктивностью персонала.
Мы рассматриваем продуктивность, как глубинное личностное состояние сотрудников и гарантируем качество и экологичность при работе с сотрудниками по этому вопросу.
Повысьте прибыль компании благодаря эффективной системе управления персоналом!