HR-менеджер - модно чи важливо?

Якими тільки назвами менеджерів з персоналу не рясніє інтернет: HR Директор, Керівник відділу персоналу, HR Дженераліст, HR координатор, HR Бізес-партнер, і т.д. Більш-менш уявити хто ж такий цей HR-менеджер, можна проаналізувавши функції, що покладаються на даного фахівця. Але й тут на нас чекають сюрпризи - перелік виконуваних функцій, часто такий великий, а назви самих функцій так майстерно завуальовані, що навіть не хочеться розбиратися.

Мені близька аналогія менеджера з персоналу (HR-менеджера) з фінансовим менеджером. Обидва керують певними процесами: перший людськими потоками, другий фінансовими. На цих позиціях однакові цілі – фінансовий прибуток компанії. HR-менеджер досягає цієї мети шляхом якісно вибудуваної системи управління персоналом компанії, фінансовий менеджер - шляхом якісного управління фінансами компанії. У функціях також можна застосувати аналогію. Один приваблює потрібних людей на потрібні позиції, другий необхідні фінанси у потрібний час. Обидва розподіляють активи компанії: один фінансові, інший - трудові. Про такі функції, як планування та аналіз взагалі говорити не буду. Вони притаманні всім і кожному незалежно від посади. Важливо відзначити, ким HЕ є HR-менеджер:

• HR-менеджер не Профспілка, яка "обдаровує" персонал компанії "пряниками" за рахунок компанії та махає прапором на барикадах у війні між менеджерами компанії та рядовими співробітниками.

• HR-менеджер не є каретою швидкої допомоги, і не пожежною машиною. Іноді, HR потрапляють у пастку всепоглинаючої допомоги так швидко і так глибоко, що часу вистачає лише на те, щоб підставити плече співробітнику поплакати чи гасити черговий конфлікт. На швидкість попадання в цю пастку також дуже впливають керівники, які завдання для HR-менеджера ставлять однією фразою: "Головне, щоб усі були щасливі!"

• HR-менеджер не Господь Бог, який вершить долі людей. Захочу – забезпечу роботою, захочу – ні. Захочу підніму зарплату, захочу – ні.

• HR-менеджер не масовик – витівник. Словом, HR-менеджер не той, хто влаштовує регулярні масові гуляння у вигляді відзначень днів народжень, ювілеїв, корпоративних пікніків, боулінгу та ще чогось там. Збирає на це гроші та скуповує асортимент квіткових магазинів.
  

Зрештою, все що Ви можете побачити у функціях/відповідальності HR-менеджера можна звести до того, що HR-менеджер:

• Залучає потрібних людей на потрібні позиції у потрібний час.

• Адаптує людей у ​​бізнес-процеси, а бізнес-процеси під завдання бізнесу.

• Оцінює ефективність трудових ресурсів та систему менеджменту в цілому.

• Задля підвищення ефективності роботи: мотивує, навчає, систематизує.

• Адмініструє процеси в управлінні персоналом. ​ Решта всьго, що Ви можете побачити у HR відповідає на питання "Як?", а не "Що?" PS: якщо Ви вже відчули необхідність HR менеджменту в компанії - звертайтесь!

HR супровід

Створення системи HR