Визначення цілей
Визначення цілей - це процес планування подальшої діяльності компанії, а також ключовий елемент в управлінні персоналом та мотивації співробітників.
Ми рекомендуємо планувати Ваші цілі щонайменше 1 раз на рік і постійно відстежувати їх виконання. У разі потреби проводити коригування поточних цілей.
За будь-якої системи планування наявної у Вашій компанії - цілі повинні бути зрозумілими та прозорими для кожного співробітника.
Як ми реалізуємо проект
1 етап: Стратегічна сесія
-
Проводимо стратегічну сесію із ключовими співробітниками компанії в он-лайн або оф-лайн форматі.
-
Розробляємо векторну карту цілей компанії.
2 етап: Розробка карти цілей за підрозділами
Розробка Карти цілей підрозділів / бізнес-функцій відповідно до цілей компанії у форматі:
-
цілі підрозділу / бізнес-функції
-
профіти та ризики
-
термін виконання цілей
-
вимірювання виконання
-
необхідні ресурси
3 етап: Консолідація цілей
-
Консолідуємо Карти цілей підрозділів.
-
Розробляємо Карту цілей компанії.
4 етап: Управління цілями
-
Презентуємо Карту цілей компанії всім співробітникам
-
Розробляємо документи для контролю виконання цілей
-
Допомагаємо впровадити систему управління цілями у бізнес процеси, пов'язані з управлінням персоналу.
Що Ви отримаєте
Розроблені цілі компанії з розбивкою по бізнес-функціям
Наша мета – допомогти Вам розробити цілі компанії, які мотивують співробітників та сприяють розвитку бізнесу.
Консолідовану систему управління цілями, що працює
Ми прагнемо до того, щоб Консолідована Карти цілей компанії була доступна та зрозуміла кожному співробітнику і компанія при виконанні цілей працювала, як єдиний механізм.
Цілі, які поділяють Ваші співробітники
При розробці Карти цілей компанії, ми враховуємо такі аспекти як: прозорість цілей для співробітників та їх прийняття.
Це сприяє тому, щоб співробітники були мотивовані на досягнення цілей.