Проводимо консультації з питань управлінням персоналом. Управлінський консалтинг Консультуємо з питань управління та ефективної взаємодії з персоналом. Допомагаємо впроваджувати зміни в бізнес через персонал. Оформити запит Консультація для управлінців з питань: Управління персоналом: формування та розвиток команди, постановка завдань та делегування, залученість та продуктивність персоналу, оцінка та мотивація. Визначення цілей та планування. Управління змінами: впровадження змін, управління конфліктними ситуаціями, лідерство. Організаційна динаміка: організаційна структура та делегування бізнес-функцій, розвиток команд. Управління комунікаціями: формальні та неформальні комунікації, культура зворотного зв'язку, система передачі знань. Тривалість: 1 година Формат: peer to peer зустріч онлайн/офлайн Вартість: від 6 750 грн. Оформити запит Консультаційна сесія для персоналу Визначаємо тематику та групу учасників Відповідно до Вашого запиту проводимо консалтингову зустріч, на якій визначаємо: основну проблематику, яку необхідно відобразити у програмі групу та кількість учасників, які пов'язані з вирішення проблеми/впровадженням змін у компанії організаційні питання Коригуємо/створюємо програму Ґрунтуючись на результатах консалтингової зустрічі, вносимо корективи до наших базових програм, у разі необхідності. Проводимо консультації менеджерів Формат: офлайн/онлайн Тривалість: залежить від формату Кількість учасників: від 1 (peer to peer meeting) до 10 осіб. Оформити запит Чому варто обрати нас Професіоналізм Наша команда - це професіонали з досвідом роботи більше 20 років в управлінні персоналом. Наша експертиза в різних сферах бізнесу допомагає нам оцінювати ситуацію з різних сторін і краще допомагати нашим клієнтам, пропонуючи їм ефективні рішення. Сучастність Ми стежимо за тим, щоб наші консультації включали в себе актуальні інструменти вирішення проблем з якими стикається бізнес. Для цього ми постійно відстежуємо аналітичну інформацію на ринках України, Європи та Америки. Індивідуальний підхід Для кожної компанії, з якою ми працюємо, ми розробляємо індивідуальні програми, орієнтуючись на поточні потреби співробітників і цілі компанії. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Допомагаємо визначити короткострокові та довгострокові цілі компанії, що будуть мотивувати співробітників. Визначення цілей Визначення цілей - це процес планування подальшої діяльності компанії, а також ключовий елемент в управлінні залученістю персонала. За будь-якої системи планування наявної у Вашій компанії - цілі повинні бути зрозумілими та прозорими для кожного співробітника. Оформити запит Як ми реалізуємо проект 1 етап: Стратегічна сесія Проводимо стратегічну сесію із ключовими співробітниками компанії в он-лайн або оф-лайн форматі. Розробляємо векторну карту цілей компанії. 2 етап: Розробка карти цілей за підрозділами Розробка Карти цілей підрозділів / бізнес-функцій відповідно до цілей компанії у форматі: цілі підрозділу / бізнес-функції профіти та ризики термін виконання цілей вимірювання виконання необхідні ресурси 3 етап: Консолідація цілей Консолідуємо Карти цілей підрозділів. Розробляємо Карту цілей компанії. 4 етап: Управління цілями Презентуємо Карту цілей компанії всім співробітникам Розробляємо документи для контролю виконання цілей Допомагаємо впровадити систему управління цілями у бізнес процеси, пов'язані з управлінням персоналу. Що Ви отримаєте Розроблені цілі компанії з розбивкою по бізнес-функціям Наша мета – допомогти Вам розробити цілі компанії, які мотивують співробітників та сприяють розвитку бізнесу. Консолідовану систему управління цілями, що працює Ми прагнемо до того, щоб Консолідована Карти цілей компанії була доступна та зрозуміла кожному співробітнику і компанія при виконанні цілей працювала, як єдиний механізм. Цілі, які поділяють Ваші співробітники При розробці Карти цілей компанії, ми враховуємо такі аспекти як: прозорість цілей для співробітників та їх прийняття. Це сприяє тому, щоб співробітники були мотивовані на досягнення цілей. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Наша контактна інформація. Дайте нам знати, як ми можемо Вам допомогти. тел./viber/telegram: +38 067 225 19 25 e-mail: olga.buriy@gmail.com Дякуємо за звернення до компанії OBC! Наш менеджер зв'яжеться з Вами, щоб запланувати зустріч у зручний для Вас час. Гарного дня! Надіслати

Йой! Щось пішло не так... Поверніться на головну сторінку та спробуйте ще раз. На головну

Wellbeing супровід - підтримуємо продуктивну атмосферу в компанії для досягнення високих результатів. Супровід за програмою Wellbeing Програма Wellbeing розроблена для підвищення та підтримки продуктивності співробітників . Оформити запит О Wellbeing Вона включає методики з управління продуктивністю персоналу, які найбільш актуальні на сьогоднішній день і швидко розвиваються в усьому світі. Програма включає дослідження рівня продуктивності, залученості та задоволеності персоналу, а також дії щодо покращення та підтримки ресурсного стану працівників у п’ятьох аспектах: професійна реалізація та розвиток, сприятливе середовище та атмосфера, фізичне здоров’я, фінансова стабільність та соціальні зв’язки в колективі. На основі досліджень, ми розробляємо найбільш відповідне наповнення програми для конкретної компанії та підтримуємо наших клієнтів у питаннях продуктивності та ресурсного стану співробітників. Оформити запит Наповнення програми Wellbeing Професійний розвиток та реалізація Проведення консультацій з професійної реалізації, подальшого професійного та особистого розвитку. Розробка програми з побудови цілей, підвищення рівня лідерства та управлінню командною взаємодією. Розробка програми з оцінки роботи співробітників і системи зворотного зв'язку. Консалтинг з управління змінами. Сприятливе оточення та соціальна значимість Розробка програм, що покращують умови роботи для виконання задач. Розробка мотиваційних програм для підвищення рівня залученості персоналу. Організація заходів, які спрямовані на захист та збереження природних ресурсів: озеленення планети, сортування сміття в офісі та інше. Організація участі в благодійних та соціально-значимих заходах. Здоров'є співробітників Надання послуг профільних спеціалістів, які підтримують фізичне здоров'я співробітників: дієтолог, фітнес-тренер, косметолог, психолог, масажист та інші. Фінансова стабільність Розробка програм бонусування співробітників. Надання для співробітників консультацій профільних фінансових спеціалістів з питань управління особистими фінансами та інвестування. Соціальні зв'язки в колективі та взаємодія співробітників Розробка програм, що покращують взаємодію співробітників всередині компанії: формування єдиної системи менеджменту та комунікацій, корпоративні заходи, підтримка корпоративною культури. Консалтинг з питань управління персоналом. * Інформацію про наповнення цієї послуги можна переглянути в наших програмах по HR - супроводу. Розробка програми, що дозволяє знизити рівень стресу і професійного вигорання в компанії. Організація тім-білдингових програм, виїзних зборів і зустрічей. Пройти експрес-тест Як ми реалізуємо програму Проводим дослідження Перший етап програми - це дослідження рівня продуктивності, залученості та задоволеності співробітників. Дане дослідження ми проводимо методом особистих зустрічей з ключовими співробітниками компанії та анонімного опитування всіх співробітників компаній, використовуючи розроблені нами опитувальники. Ми стежимо, щоб наші опитувальники включали оцінку актуальних факторів, які дозволяють співробітникам бути продуктивними. Отримав результати дослідження, ми презентуємо їх персоналу та надихаємо на подальший розвиток. Підбираємо оптимальне рішення Спираючись на результати дослідження та побажання клієнта, ми розробляємо наповнення програми для підвищення рівня продуктивності, залученості та задоволеності персоналу. Обговорюємо всі нюанси та специфіку компанії, підбираємо найбільш оптимальне рішення. Супровід компанії Ми є провідниками змін для наших клієнтів і супроводжуємо їх при впровадженні всіх змін за нашими програмами. Надаємо консультації профільних спеціалістів для співробітників. Організовуємо заходи, що покращують робочу атмосферу в колективі та рівень соціальної відповідальності компанії. Приклад результатів опитування Що Ви отримаєте Продуктивних співробітників Програма Wellbeing – є комплексним рішенням у питаннях продуктивності персоналу та враховує аспекти, які можуть впливати на мотивацію чи демотивацію працівників. Ми розглядаємо продуктивність як глибинний особистісний стан співробітників та гарантуємо якість та екологічність при роботі з персоналом з цього питання. Розвиток компанії Усі наші дії в рамках цієї програми здатні підвищити рівень продуктивності та професійного розвитку персоналу. Це призводять до досягнення цілей компанії та подальшого її розвитку. Компанія - це її співробітники. Їх особисте зростання гарантовано забезпечує розвиток компанії. Допомогу в реалізації HR Програма Wellbeing враховує реалізацію ключових завдань HR у будь-якій компанії, таких як: мотивація персоналу, професійне та особисте зростання персоналу, підвищення рівня продуктивності та задоволеності персоналу, оцінка результатів роботи та зворотній зв’язок. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Усі (53) Інші сторінки (21) Пости в блозі (29) Послуги (3) Знайдено 53 позиції за запитом «» Інші сторінки (21) OBC - Визначення цілей Визначення цілей Визначення цілей - це процес планування подальшої діяльності компанії, а також ключовий елемент в управлінні залученістю персонала. ​ За будь-якої системи планування наявної у Вашій компанії - цілі повинні бути зрозумілими та прозорими для кожного співробітника. Замовити консультацію Як ми реалізуємо проект 1 етап: Стратегічна сесія Проводимо стратегічну сесію із ключовими співробітниками компанії в он-лайн або оф-лайн форматі. Розробляємо векторну карту цілей компанії. 2 етап: Розробка карти цілей за підрозділами Розробка Карти цілей підрозділів / бізнес-функцій відповідно до цілей компанії у форматі: цілі підрозділу / бізнес-функції профіти та ризики термін виконання цілей вимірювання виконання необхідні ресурси 3 етап: Консолідація цілей Консолідуємо Карти цілей підрозділів. Розробляємо Карту цілей компанії. 4 етап: Управління цілями Презентуємо Карту цілей компанії всім співробітникам Розробляємо документи для контролю виконання цілей Допомагаємо впровадити систему управління цілями у бізнес процеси, пов'язані з управлінням персоналу. Що Ви отримаєте Розроблені цілі компанії з розбивкою по бізнес-функціям Наша мета – допомогти Вам розробити цілі компанії, які мотивують співробітників та сприяють розвитку бізнесу. Консолідовану систему управління цілями, що працює Ми прагнемо до того, щоб Консолідована Карти цілей компанії була доступна та зрозуміла кожному співробітнику і компанія при виконанні цілей працювала, як єдиний механізм. Цілі, які поділяють Ваші співробітники При розробці Карти цілей компанії, ми враховуємо такі аспекти як: прозорість цілей для співробітників та їх прийняття. Це сприяє тому, щоб співробітники були мотивовані на досягнення цілей. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом! OBC - HR аудит Аудит системи управління персоналом Успішний бізнес - це добре відбудована, ефективно працююча система. Управління персоналом - один із ключових бізнес-процесів компанії. Замовити консультацію Ми аналізуємо Бренд роботодавця Адаптація новачків Оцінка продуктивності Зовнішній рекрутинг Залученість персоналу Система винагороди Внутрішній рекрутинг Розвиток працівників Вихід із компанії Навіщо робити HR аудит Оцінка ефективності Аудит дозволяє оцінити наскільки ефективно функціонує система управління персоналом. Він включає аналіз процесів найму, адаптації, навчання, розвитку, мотивації, оцінки, утримання та вивільнення працівників. Підвищення продуктивності Вдосконалення HR-процесів після аудиту призводить до підвищення продуктивності працівників та краще відпрацьованих і систематизованих процесів в управлінні персоналом. Залучення та утримання талантів Розуміння того, як побудовані поточні HR-процеси, допомагає розробити /вдосконалити програми по залученню та утриманню висококваліфікованих працівників. Оптимізація витрат Аналіз витрат на управління персоналом допомагає визначити, як можна скоротити витрати без шкоди для ефективності процесів. Це може стосуватися витрат на рекрутинг або навчання, оптимізацію бонусних програм тощо. Розробка стратегії Аудит надає інформацію необхідну для розробки стратегії управління персоналом, яка сприяє досягненню загальної стратегії та довгострокових цілей компанії. Підтримка змін В умовах змін (реструктуризація, злиття чи придбання компанії) аудит HR-системи допомагає керівництву управляти цими змінами та мінімізувати їх негативний вплив на працівників. Виявлення проблем в управлінні персоналом та їх причин Аудит допомагає виявити проблеми та їх причини у поточній HR-системі, такі як неефективні процеси та процедури, неякісний рекрутинг, причини низького рівеня задоволеності працівників, причини високого рівеня плинності кадрів тощо.​ Оцінка бренду роботодавця Оцінка поточного бренду роботодавця та його впливу на працівників може виявити, чи відповідає він стратегічним цілям компанії. Замовити консультацію Як ми реалізуємо проект Аналізуємо і оцінюємо проекти в сфері управління персоналом Оцінюємо всі HR-процеси, які існують в компанії в таких напрямках: ​ Pre-boarding /Attract Recruitment Onboarding Залучення співробітників Розвиток співробітників Оцінка співробітників Винагорода співробітників Вихід співробітника з компанії Консолідуємо розрізненні проекти Щоб уникнути ситуацій при яких HR-проекти в компанії існують окремо один від одного та не призводять до очікуваного результату - необхідно оцінити всі проекти по управлінню персоналом комплексно і зв’язати їх між собою. Ми консолідуємо всі проекти по управлінню персоналом в єдину систему. Допомагаємо запроваджувати зміни та контролювати систему управління персоналом на відповідність таким критеріям: сучасність та відповідність цілям компанії; відповідність організаційної культури стилю менеджменту; відповідність наявним ресурсам компанії; відповідність ринку праці та перспективам його розвитку. Що Ви отримаєте Розвиток компанії Всі наші дії в рамках створення системи HR спрямовані на підвищення якості роботи з персоналом та його розвиток. Успіх компанії – це успіх її співробітників. Їх професійне зростання та якісна взаємодія забезпечують розвиток компанії. Системність HR функції Створення системи HR - є комплексним рішенням у питаннях взаємодії компанії з персоналом. Ми розглядаємо функцію HR, як систему, цикл дій, які забезпечують компанію та співробітників можливостями досягати визначені цілі. Розуміння актуальності HR програм в компанії HR є однією з функцій бізнесу, що швидко змінюються. У рамках проекту ми аналізуємо та даємо оцінку всім елементам функції HR. Це дає можливість нашим клієнтам оцінити себе відповідно ринку і побачити шляхи подальшого розвитку HR функції. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом! OBC - Опитування персоналу Опитування персоналу Проводимо опитування співробітників компаній, щодо залученості у робочий процес та задоволеності роботою - Engagement survey. ​ Розробляємо опитувальники під запит клієнта, спираючись на такі блоки: ​ оцінка компанії як роботодавця оцінка умов роботи та рівня стресовості розуміння фінансових умов та можливостей оцінка професійного розвитку та реалізації оцінка соціальної значущості, відносини з колегами та робочого середовища (community) ​ Замовити консультацію Навіщо проводити опитування Толерантність Опитування - це екологічний спосіб комунікації зі співробітниками. Це не нав'язливий спосіб, що допомагає бути на зв'язку в одному інформаційному просторі та розуміти настрої співробітників. Актуалізація проблем Розуміння проблеми сприяє її вирішенню. Завдяки опитуванню співробітників можно виявити проблеми , що впливають на мотивацію, залученість та продуктивність співробітників. Підтримка зв'язку Спосіб відновити комунікації зі співробітниками. Адже через пандемію і війну компанії перейшли на віддалений формат роботи, що призвело до зниження рівня комунікацій. Покращення ситуації Опитування співробітників допоможе краще зрозуміти , що відбувається в компанії, що турбує співробітників, чим варто пишатися, а які аспекти в роботі варто покращити. Замовити консультацію Як відбувається опитування Підготовка до опитування Наші опитувальники відповідають сучасним тенденціям і спрямовані на виявлення актуальних проблем з якими може стикатися бізнес при взаємодії з персоналом. Наразі опитувальники засновані на напрямку Wellbeing , який добре себе зарекомендував в міжнародній HR практиці і включає такі блоки: компанія, як роботодавець (HR/Employees Branding) умови роботи та ментальне здоров'я фінансові умови професійний розвиток та реалізація співпраця з колегами, сприятливе оточення та соціальна значимість (community) ​ За необхідністю, ми коректуємо опитувальники під запит клієнта. Зараз наші опитувальники включають близько 50-ти запитань . Кожне з питань оцінюється за 5-ти значною шкалою . ​ Опитування відбувається в електронному форматі . Воно є добровільним та анонімним і не передбачає зазначення будь яких персональних даних. До участі в опитуванні запрошуються всі співробітники компанії. Пройти експрес-тест на рівень задоволеності роботою > Коли можна буде дізнатися результати Результати опитування надаються через тиждень після його завершення. Роботодавець отримує зведені дані у вигляді презентації результатів. Також результати опитування презентуються всім бажаючим співробітникам компанії. ​ Після презентації результатів ми підтримуємо наших клієнтів у впровадженні змін та консультуємо, щодо покращення взаємодії зі співробітниками компанії. Приклад результатів опитування Чому варто обрати нас Сучасність Ми стежимо, щоб наші опитувальники включали оцінку актуальних факторів, які дозволяють співробітникам бути продуктивними. Наразі наші опитувальники засновані на напрямку Wellbeing, який добре себе зарекомендував в міжнародній HR практиці. Анонімність та етичність Ми розуміємо, що відвертість відповідей при опитуванні залежить від рівня анонімності та довіри. Саме тому ми дотримуємось високих норм етичного спілкування та анонімності з кожним співробітником компанії- замовника у процесі опитування та перентації його результатів. Професійність Наша команда - це професіонали з досвідом роботи більше 20 років у сфері управління персоналом. Наша експертиза в різних сферах бізнесу допомагає нам оцінювати ситуацію з різних сторін і краще допомогати нашим клієнтам, пропонувати їм унікальні рішення. Компанія - це її співробітники, а голос компанії - це думки її співробітників. Замовте опитування співробітників та дізнайтесь як можна покращити взаємодію зі співробітниками! Переглянути всі Пости в блозі (29) ВАКАНСІЯ: Менеджер по роботі з клієнтами Наш клієнт - компанія, що є дистриб'ютором преміальних б'юті брендів і високоякісних косметичних засобів та працює на ринку України з 2017 року запрошує до своєї команди Менеджера по роботі з клієнтами Клієнтами компанії є провідні онлайн та офлайн рітейл-мережі, класичні дистрибуційні компанії, клініки краси та косметологи, аптечні мережі та інші оператори українського бьюті ринку. В ролі Менеджера по роботі з клієнтами Ви будете здійснювати продажі продуктів, що представляє компанія на українському ринку та підтримувати клієнтів маркетинговими активностями та знаннями про продукт. Основні задачі включають: Продажі: Здійснення продажів продукції компанії: підготовка, консультування та обробка замовлень, пошук та аналіз потенційних Клієнтів. Побудова довгострокових відносин із клієнтами компанії: постійний контакт із клієнтом, виявлення потреб та пошук рішень, підготовка комерційних пропозицій, організація зустрічей. Залучення нових клієнтів: здійснення дзвінків з клієнтської бази. Контроль сайтів клієнтів щодо наповненості інформацією про продукт, вивчення продукту. Клієнтська база: Ведення клієнтської бази: внесення всієї необхідної інформації про клієнта. Коригування та оновлення клієнтської бази компанії за необхідністю. Аналіз та надання звітності по клієнтській базі. Маркетинговий супровід: Робота з соціальними мережами, підтримка контактів з клієнтами. Здійснення маркетингових розсилок клієнтам. Визначення продуктів, оформлення та надсилання преспаків, отримання зворотнього зв’язку. Участь у виставках та спеціалізованих курсах, конференціях та семінарах. Документообіг: Здійснення первинного документообігу, пов'язаного з продажем та оформленням угод. Відстеження дебіторської заборгованості та здійснення звірок з клієнтами. Це вакансія для Вас, якщо Ви маєте: Досвід в продажах непродовольчих товарів від 1 року Досвід роботи з вищезазначеними категоріями клієнтів Комп'ютерна освіченість та знання таких програм, як 1С, Бінотел, продукти Google Активна життєва позиція та здатність швидко опановувати інформацію. Компанія пропонує: Офіційну співпрацю. Досвідчений колектив, що підтримує і розвиває. Ставку та премію, що не обмежується максимальною сумою. Зручний офіс біля м. Лук’янівська за необхідністю. Можливість працювати віддалено. Гнучкий графік роботи під час воєнного стану. Чекаємо на Ваш відгук з резюме Зміни процесу рекрутингу в Україні. В Україні відбуваються зміни в процесі рекрутингу та набирають розвитку кілька важливих тенденцій: Стрімко розвиваються інстрименти онлайн-рекрутингу. Зростає популярність використання соціальних мереж та спеціалізованих платформ. Війна та пандемія змусили багато компаній перейти на віддалений формат роботи. Це, в свою чергу, призвело до необхідності використовувати інструменти онлайн-рекрутингу та здійснювати пошук персоналу відмовившись від офлайн зустрічей. Тепер процес пошуку персоналу відбувається здебільшого в соціальних мережах, на спеціалізованих платформах та через веб-сайти компаній, а для зустрічей використовиють різноманітні платформи відеозв'язку, віддаючи їм перевагу перед офлайн-зустрічами. Зростає значення бренду роботодавця. Війна та конкуренція за персонал змусили компанії чітко сформувати, оголосити та просувати свої корпоративні цінності та посилено працювати над визначенням своїх конкурентних переваг як роботодавця. Найкращі працівники все більше шукають "свої команди" - компанії і людей, які відповідають їх етичним та моральним вимогам. Імідж роботодавця та його цінності починають відігравати ключову роль в залученні нового персоналу та утриманні існуючих працівників. Збільшення георгафії пошуку та зростання гнучних форм зайнятості. Компанії орієнтуються на більшу географію у пошуках персоналу, як наслідок зростає популярність гнучких форм зайнятості: дистанційна робота, гнучкий графік, робота на неповну ставку. Такій підхід дозволяє компаніям залучати до пошуку більшу кількість кандидатів на вакантні посади, бути більш гнучкими в критеріях відбору, запроваджувати в компаніях норми інклюзивності, які набувають все більшої актуальності в Україні та не встрачати при цьому загальної робочої продуктивності. Зміна вимог до кандидатів. Кадровий дефіцит та демографічна ситуація змусили компанії переглянути свою вимоги до кандидатів. Досвід та адаптивність наразі є ключовими вимогами до кандидатів, а змішаний за віком колектив стає нормою. Збільшення використання технологій в роботі. Продовжує стрімко зростати рівень цифрової трансформації в бізнесі і компанії починають шукати спеціалістів в різних галузях зі знанням штучного інтелекту, здатністю аналізувати великі масиви даних, здібністю швидко вивчати нові програми та впроваджувати їх в свою роботу. Отже, зміни процесу рекрутингу в Україні відбуваються дуже стрімко і пов'язані з необхідністю швидко адаптуватися до реалій ринку праці та технологічних тенденцій. Віримо в Україну! Запитувані HR послуги в ІІІ кв. 2023 року Наші запитувані HR послуги в ІІІ кв. 2023 року: Пошук та підбір персоналу Здійснюємо пошук та підбір персоналу на ключові позиції для різних бізнесів. Цього кварталу за цією послугою до нас зверталися компанії для яких було важливо: знайти вузькопрофільних спеціалістів, які мають змогу працювати в Україні: юристи, фінансисти, маркетологи фармацевтичних компаній тощо знайти управлінців високого рівня підтримати функцію рекрутинга та посилити її нашим супроводом Актуальна вартість послуги: залежить від рівня вакансії Мінімальний термін виконання послуги: 2 тижні Опитування персоналу Проводимо опитування співробітників компаній щодо залученості в робочий процес та задоволеності роботою. Опитування персоналу зараз – доцільний, екологічний та актуальний спосіб дізнатися, що турбує працівників у процесі роботи. У цьому кварталі послуга була затребувана компаніями, які: стурбовані емоційним станом співробітників та їх мотивацією (рівнем стресу та ментальним здоров'ям співробітників, якістю комунікацій, професійним вигорянням) змінили свій штат співробітників та хотіли зрозуміти спрацьованість команди регулярно відстежують продуктивність та залученість своїх співробітників Актуальна вартість послуги: від 28000 грн. (залежить кількості співробітників). Мінімальний термін виконання послуги: 2 тижні Визначення цілей Допомагаємо визначити цілі, які розвивають компанію та мотивують співробітників. Цього кварталу до нас зверталися компанії, які переглядали свій процес планування та розпочинали його зі стратегічних сесій. Як допомагаємо визначити цілі ми: проводимо стратегічну сесію із ключовими співробітниками розробляємо та презентуємо карту цілей розробляємо документи для контролю виконання цілей Ми рекомендуємо планувати Ваші цілі щонайменше 1 раз на рік і постійно відстежувати їх виконання. У разі потреби проводити коригування поточних цілей. Актуальна вартість послуги: від 32000 грн. Мінімальний термін виконання послуги: 3 тижні Усі наші послуги засновані на практичних інструментах, що працюють задля якісної взаємодії зі співробітниками та підвищення ефективності бізнес-процесів. Будемо раді бачити Вас серед наших клієнтів! Віримо в Україну! Переглянути всі Послуги (3) Он-лайн встреча Мета: більш детально дізнатися про послугу і з'ясувати чи підходить вона саме вашій компанії Консультація Основні тематики для консалтингової зустрічі: ​- управління персоналом - мотивація персоналу - комунікації та зворотній зв'язок - менеджмент і впровадження змін - створення та розвиток команди - визначення цілей та планування - постановка задач і делегування - управління конфліктами Созвон Переглянути всі

Cтатті та вакансії Всі пости Статті Вакансії Статистика Пошук Увійти/зареєструватися 7 трав. ВАКАНСІЯ: Менеджер по роботі з клієнтами Компанія, що є дистриб'ютором преміальних б'юті брендів і високоякісних косметичних засобів запрошує Менеджера по роботі з клієнтами. 22 квіт. Зміни процесу рекрутингу в Україні. В Україні набирають розвитку кілька важливих тенденцій в рекрутингу. А саме: онлайн-рекрутинг, гнучкі форми зайнятості та інше. 16 лист. 2023 р. Запитувані HR послуги в ІІІ кв. 2023 року Запитувані HR послуги в ІІІ кв. 2023 року: пошук та підбір персоналу, опитування персоналу, визначення цілей. 20 лип. 2023 р. Запитувані HR послуги в ІІ кв. 2023 року Затребуваними HR послугами в ІІ кварталі 2023 року стали: розробка KPI та бонусів, опитування персоналу та опис посад. 31 бер. 2023 р. Тенденції та проблеми в роботі з персоналом. Ніхто не любить приносити погані новини та говорити босу про проблеми, але саме це зараз повинен зробити HR. 30 бер. 2023 р. Лідери серед HR послуг за І кв. 2023 року Нашими найзатребуванішими послугами за І кв. 2023 року стали: 27 бер. 2023 р. Вікові межі рекрутингу в Україні розширюються. Більш за все на розширення вікових меж рекрутингу впливає демографічна ситуація. 20-25 річного населення дуже мало. 8 лют. 2023 р. Залученість команди при гібридному форматі роботи. Гібридний формат роботи набуває популярності. Як не втратити мотивованість та залученість команди? 30 січ. 2023 р. НАМ 8 РОКІВ ! В лютому ми святкуємо своє народження. Ми хочемо відсвяткувати з Вами! Наш подарунок Вам... 17 січ. 2023 р. Затребувані HR послуги за ІV кв. 2022 року Нашими затребуваними послугами за ІV кв. 2022 року стали: 11 січ. 2023 р. Реалії ринку праці Ми намагаємося йти в ногу зі змінами та всі цікавимося тенденціями. Дозвольте мені поговори про реалії ринку праці. 26 груд. 2022 р. Визначення цілей та планування подальших дій! Чи легко зараз щось планувати? - Ні! Чи потрібно це робити? - Так! Дуже потрібно. І ось чому... 1 лист. 2022 р. Затребувані HR послуги за ІІІ кв. 2022 року Нашими найзатребуванішими послугами за ІІІ кв. 2022 року стали: HR-cупровід, Опитування персоналу, Тренінги для персоналу. 22 жовт. 2022 р. Що чекає на роботодавців. Розвінчуємо міфи ринку праці. Кордони між Україною та країнами ЄС будуть умовні. Україна буде вимушена конкурувати на рівних за таланти. Фокус у наймі зміниться. 30 вер. 2022 р. Цілі в бізнесі: як підтримувати мотивацію. Одним з питань, яке мені задають власники та топ-менеджери компаній більше 10 років є: Як визначити цілі так, щоб вони мотивували всіх? 1 2 Популярні публікації 2 хв ВАКАНСІЯ: Менеджер по роботі з клієнтами 2 хв Зміни процесу рекрутингу в Україні. 2 хв Тенденції та проблеми в роботі з персоналом. 1 хв Вікові межі рекрутингу в Україні розширюються. 2 хв Залученість команди при гібридному форматі роботи. 1 хв Реалії ринку праці 1 хв Визначення цілей та планування подальших дій! 3 хв Що чекає на роботодавців. Розвінчуємо міфи ринку праці. 2 хв Цілі в бізнесі: як підтримувати мотивацію. 2 хв "Так" чи "Ні"? Опитування працівників. Пошук за тегами HR супровід Підбір персоналу Визначення цілей Опитування персоналу Wellbeing супровід KPI та бонуси Консультації Організаційна структура HR аудит Бренд роботодавця Підпишіться на оновлення блогу, щоб не втрачати можливості та корисні знання! Підписатися Вітаємо з новою підпискою!

Немає доступних планів.