Search this site

Консультуємо з питань управління та ефективної взаємодії з персоналом. Консалтинг Консультуємо з питань ринку праці та ефективної взаємодії з персоналом. Допомагаємо впроваджувати зміни в бізнес через персонал. Оформити запит Управлінський консалтинг Кар'єрний консалтинг Консультаційні сесії Управлінський консалтинг Консультуємо з управлінських питань: Управління персоналом: формування та розвиток команди, постановка завдань та делегування, залученість та продуктивність персоналу, оцінка та мотивація. Визначення цілей та планування. Управління змінами: впровадження змін, управління конфліктними ситуаціями, лідерство. Організаційна динаміка: організаційна структура та делегування бізнес-функцій, розвиток команд. Управління комунікаціями: формальні та неформальні комунікації, культура зворотного зв'язку, система передачі знань. Тривалість: 1 година Формат: peer to peer зустріч онлайн/офлайн Оформити запит Кар'єрний консалтинг Консалтинг з професійної реалізації включає: Уточнення запиту та формування цілей. Аналіз досвіду, професійних навичок та мотиваційних факторів. Визначення професійного бренду. Аналіз та вдосконалення CV, профілю LinkedIn тощо. Обговорення ринку праці та каналів пошуку кар'єрних можливостей. Підготовка до співбесід: elevator pitch, відповіді на складні питання, кейс-інтерв’ю. Розробка стратегії пошуку роботи та нетворкінгу. Формування плану подальших дій. Тривалість: 1 година Формат: peer to peer зустріч онлайн/офлайн Оформити запит Консультаційна сесія для персоналу Визначаємо тематику та групу учасників Відповідно до Вашого запиту проводимо консалтингову зустріч, на якій визначаємо: основну проблематику, яку необхідно відобразити у програмі групу та кількість учасників, які пов'язані з вирішення проблеми/впровадженням змін у компанії організаційні питання Коригуємо/створюємо програму Ґрунтуючись на результатах консалтингової зустрічі, вносимо корективи до наших базових програм, у разі необхідності. Проводимо консультаційну сесію Формат: офлайн/онлайн Тривалість: залежить від формату Кількість учасників: до 10 осіб Оформити запит Варто обрати нас Професіоналізм Наша команда - це професіонали з досвідом роботи більше 20 років в управлінні персоналом. Наша експертиза в різних сферах бізнесу допомагає нам оцінювати ситуацію з різних сторін і краще допомагати нашим клієнтам, пропонуючи їм ефективні рішення. Сучасність Ми стежимо за тим, щоб наші консультації включали в себе актуальні інструменти вирішення проблем з якими стикається бізнес та управлінці. Для цього ми постійно відстежуємо аналітичну інформацію на ринках України, Європи та Америки. Індивідуальний підхід Для кожного клієнта, з яким ми працюємо, ми розробляємо індивідуальні програми, орієнтуючись на поточні запити та цілі. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Проводимо оцінку персоналу та допомагаємо покращити результати бізнесу. Оцінка персоналу Оцінка персоналу - це аналіз кадрового складу компанії, спрямований на покращення роботи організації. Оформити запит Профільний аналіз особистості Інтерв'ю за компетенціями Тестування за системою DISC Тестування за типологією особистості Майєрс-Бріггса Оцінка персоналу допоможе Оцінити відповідність особистостих та професійних якостей задачам посади Оцінка допоможе зрозуміти не лише чи може людина виконувати покладені на неї задачі, а й наскільки ефективно та комфортно вона це робитиме в довгостроковій перспективі. Визначити мотиваційні фактори для конкретної особистості Визначення індивідуальних мотиваційних факторів дає змогу перейти від універсальної системи мотивації до персоналізованого підходу і зрозуміти, що саме спонукає конкретну людину до високої продуктивності, професійного розвитку та довгострокової роботи в компанії. Виявити проблеми в стані працівника Оцінка допомагає виявити робочі індикатори, що впливають на ефективність працівника. Дає змогу запобігти професійному вигоранню, зниженню продуктивності та плинності кадрів, а також створити більш здорове, безпечне й продуктивне робоче середовище. Оформити запит Як проводиться оцінка Визначаємо цілі та коло співробітників В залежності від цілей бізнесу, визначаємо коло необхідних працівників, які потребують оцінки. Підбираєм необхідні інстументи для оцінки персоналу Визначення найбільш валідних методів оцінки в конкретних ситуаціях має визначальне значення для досягнення бажаного результату. Проводимо оцінку та надаємо звіти Звіти надаються по кожному працівнику, який пройшов оцінку та загалом по проведеному проекту. Варто обрати нас Неупередженість та об’єктивність Ми забезпечуємо незалежність процесу. Це зменшує ризик упередженості, яка може виникати, якщо компанії проводять оцінку персоналу самостійно і зацікавлені у певному результаті. Неупередженість інтерпретації результатів допомагає компанії краще зрозуміти отримані дані та прийняти обґрунтовані рішення. Етичність та конфіденційність Ми дотримуємось високих норм етичного спілкування та конфіденційності з кожним співробітником компанії- замовника. Для нас важливо не тільки наша професійна репутація, а й бренд клієнтів, як роботодавця з високими стандартами взаємодії з працівниками. Експертність і досвід Ми має великий досвід в аудиті та оцінці персоналу, володіємо сучасними методиками, що гарантують точність і репрезентативність даних. Експертиза в різних сферах бізнесу допомагає нам оцінювати ситуацію об'ємно та краще допомогти нашим клієнтам, пропонуючи їм унікальні рішення. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Допомагаємо визначити унікальність компанії як роботодавця та створити привабливий бренд роботодавця, сформувати EVP та підвищити імідж компанії на ринку праці. Формування бренду роботодавця (Employer Branding) Employer Branding - це процес створення ціннісної пропозиції (Employer Value Proposition), що допоможе компанії зрозуміти свої сильні сторони, як роботодавця, правильно позиціонувати себе на ринку праці та серед існуючих працівників. Оформити запит Ціннісна пропозиція роботодавця - EVP Шлях працівника в компанії - EJM SWOT аналіз Формування бренду роботодавця допоможе Визначити конкурентні переваги роботодавця Визначити компанії свої цінності Підвищити лояльность існуючих працівників Визначити сферу соціальної відповідальності бізнесу Як ми реалізуємо проект Проводимо дослідження для визначення індивідуальної ціннісної пропозиції роботодавця (EVP) Дослідження включає: індивідуальні зустрічі з власниками і менеджментом компанії проведення опитування співробітників для виявлення думок про компанію та її унікальні цінності SWOT аналіз дослідження думки про роботодавця серед існуючих співробітників та потенційних кандидатів на роботу Визначаємо індивідуальну ціннісну пропозицію роботодавця (EVP) Опираючись на данні досліджень про роботодавця визначаємо і описуємо унікальну ціннісну пропозицію роботодавця для створення Бренду Роботодавця. Презентуємо результати співробітникам і допомагаємо EVP стати елементом подорожі співробітника в компанії (employee journey map) Презентуємо результати досліджень співробітникам Презентуємо сформовані EVP та їх застосування в карті подорожі співробітника (employee journey map). Допомагаємо запровадити EVP в бізнес-процеси пов'язані з управлінням персоналом. Ви отримаєте Розвиток бренду компанії, як роботодавця Наші дії в рамках створення ціннісної пропозиції спрямовані на розвиток компанії, як привабливого роботодавця. Ми формуємо позитивний імідж компанії, як для існуючих співробітників, так і потенційних кандидатів на ринку праці. Залученість персоналу до цінностей компанії Створення EVP пов'язане з цінностями компанії та існуючих співробітників. Наше завдання – виявлення максимального збігу цих цінностей, формалізація його та подальший розвиток. Лояльних працівників Ми розглядаємо лояльність співробітника, як можливість асоціювати себе з компанією. Лояльний співробітник той, хто почувається частиною компанії, розуміє навіщо він у ній перебуває і як може себе реалізувати. Це можливо лише при співпадінні внутрішніх цінностей співробітника та компанії. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Проводимо опитування персоналу щодо залученості у робочий процес та задоволеності роботою. Опитування персоналу Проводимо опитування персоналу щодо залученості у робочий процес і задоволеності роботою в компанії. Надаємо рішення, а не просто статистичні данні. Оформити запит Опитування залученості Engagement survey Пульс-опитування Pulse survey Вихідне інтерв'ю Exit interview Ми аналізуємо Бренд роботодавця (EVP) Рівень вигорання - Burnout rate Рівень мотивації Професійний розвиток Умови праці Лояльність персоналу - eNPS Комунікації Винагороду співробітників Рівень стресу Залученість персоналу - Еngagement rate Менеджмент Взаємодію з колегами Як відбувається опитування Підготовка Проводимо попередню консалтингову зустріч із клієнтом на якій вносимо у проект усі значимі деталі. Коригуємо опитувальники під запит компанії. Надаємо необхідні матеріали для комунікації зі співробітниками під час опитування. Опитування Опитування відбувається у електронному форматі. Є добровільним та анонімним. Не передбачає вказівки будь-яких персональних даних чи реєстрації на додаткових ресурсах. Результати Результати опитування надаються за тиждень після його завершення. Окрім безпосередніх відповідей на питання, надаються зведені результати та рішення щодо результатів опитуванню. Результати опитування презентуються всім охочим співробітникам компанії. Після презентації результатів ми підтримуємо наших клієнтів при впровадженні змін та консультуємо щодо покращення взаємодії зі співробітниками компанії. Оформити запит Переваги опитування Толерантність Опитування - це екологічний спосіб комунікації зі співробітниками. Це не нав'язливий спосіб, що допомагає бути на зв'язку в одному інформаційному просторі та розуміти настрої співробітників. Актуалізація проблем Розуміння проблеми сприяє її вирішенню. Завдяки опитуванню співробітників можно виявити проблеми , що впливають на мотивацію, залученість та продуктивність співробітників. Підтримка зв'язку Спосіб відновити комунікації зі співробітниками. Адже через пандемію і війну компанії перейшли на віддалений формат роботи, що призвело до зниження рівня комунікацій. Покращення ситуації Опитування співробітників допоможе краще зрозуміти , що відбувається в компанії, що турбує співробітників, чим варто пишатися, а які аспекти в роботі варто покращити. Оформити запит Опитувальники Наші опитувальники відповідають сучасним тенденціям та спрямовані на виявлення актуальних проблем , з якими стикається бізнес під час взаємодії з персоналом. Включають понад 50 питань , що згідно напрямку Wellbeing, який добре зарекомендував себе у міжнародній HR практиці, поділені на 5 блоків: компанія, як роботодавець умови праці та рівень стресовості в роботі розуміння фінансових умов та можливостей співробітниками наявність можливостей професійного розвитку та реалізації відносини співробітників у колективі (community) Орієнтовані на клієнта та коригуються під його запит. Варто обрати нас Неупередженість та об’єктивність Ми забезпечуємо незалежність процесу. Це зменшує ризик упередженості, яка може виникати, якщо компанії проводять опитування самостійно і зацікавлені у певному результаті. Неупередженість інтерпретації результатів допомагає компанії краще зрозуміти отримані дані та прийняти обґрунтовані рішення. Експертність і досвід Ми має великий досвід у плануванні та проведенні опитувань, володіємо методиками, що гарантують точність і репрезентативність даних. Експертиза в різних сферах бізнесу допомагає нам оцінювати ситуацію об'ємно та краще допомогти нашим клієнтам, пропонуючи їм унікальні рішення. Анонімність та етичність Ми розуміємо, що відвертість відповідей при опитуванні залежить від рівня анонімності та довіри. Адже, відповідаючи на запитання сторонньої компанії, персонал відчуває більшу безпечність, ніж коли опитування проводить сама компанія. Саме тому ми дотримуємось високих норм етичного спілкування та анонімності з кожним співробітником компанії- замовника у процесі опитування. Збереження ресурсів Довіряючи проведення опитування нам, Ви вивільнюєте внутрішні ресурси компанії. Ваші співробітники можуть зосередитися на своїй основній роботі, тоді як ми бере на себе весь процес - від розробки опитувальника до аналізу і презентації результатів опитування. Сучасність Ми стежимо, щоб наші опитувальники включали оцінку актуальних факторів, які дозволяють співробітникам бути продуктивними. Наразі наші опитувальники засновані на напрямку Wellbeing, який добре себе зарекомендував в міжнародній HR практиці. Підтримка у впровадженні змін Наша експертиза в сфері управління персоналом більше 20 років. Спираючись на наш досвід, ми не тільки надамо Вам результати опитування, але й порекомендуємо внутрішні програми змін та допоможемо їх впровадити. Компанія - це її співробітники, а голос компанії - це думки її співробітників. Замовте опитування та дізнайтесь як можна покращити взаємодію зі співробітниками!

Розробляємо опис існуючих та планових посад в компанії, що відповідають завданням бізнесу та організаційній структурі. Опис посад Опис посади (Job Description) - один із ключових документів, які розробляє компанія для зрозумілої та прозорої взаємодії зі співробітником. Оформити запит Mасштаб посади Повноваження посади Підпорядкованість Ключові показники ефективності Зони відповідальності Знання та професійний досвід для посади Опишіть посади для Визначення обов’язків і зон відповідальності Опис посади надає компанії розуміння як розподілені зони відповідальності по посадам всередині бізнес-процесів, якими повноваженнями наділена кожна посада в компанії, якими є вимоги до цієї посади та багато іншого. Це допомагає уникнути дублювання та прогалин в функціях і задачах, забезпечує виконання всіх необхідних процесів компанії. Створення програм розвитку працівників Опис посад допомагає визначити потреби в навчанні і розвитку персоналу. Знаючи вимоги до посад, компанія може організувати відповідне навчання, програми підвищення кваліфікації та розвитку працівників. Забезпечення відповідності законодавству Опис посад допомагає забезпечити відповідність функцій працівника нормативно-правовим актам. Це знижує ризики юридичних проблем і сприяє дотриманню трудового законодавства. Планування та здійснення рекрутингу Чіткий опис посад є основою для створення опису вакансій. Це допомагає в здійсненні рекрутингу та плануванні персоналу. Управління кар'єрою співробітника та створення грейдингових систем Опис посад допомагає ефективному плануванню кар’єри працівників, створенню грейдингових систем, кар'єрних сходинок, виявленню ключових працівників та розвитку кадрового резерву. Комунікація та взаємодія Чітко окреслені посадові обов’язки та зони відповідальності сприяють кращій комунікації та взаємодії між різними відділами і співробітниками, знижуючи рівень конфліктності та стресу і підвищуючи ефективність роботи. Оцінка ефективності роботи працівника Опис посад використовується для встановлення критеріїв оцінки ефективності роботи працівників. Це дозволяє об’єктивно оцінювати їхні досягнення і продуктивність, встановлювати цілі та надавати зворотний зв’язок. Визначення заробітної плати та розробки бонусних систем Опис посад використовується для встановлення справедливих і конкурентоспроможних рівнів оплати праці, розробки системи пільг і компенсацій, бонусних програм, що відповідають вимогам і зонам відповідальності конкретної посади. Оформити запит Як ми реалізуємо проект Аналіз структури та цілей Аналізуємо організаційну структуру та визначаємо існуючі посади в компанії. Аналізуємо тип організаційної структури та системи менеджменту. Визначаємо цілі опису посад. Опис посад Опис посад здійснюється відповідно формату: місце посади в структурі компанії мета посади ключові зони відповідальності та задачі ключові показники ефективності (KPIs) можливі для цієї посади масштаб посади повноваження посади внутрішні та зовнішні контакти та співробітництво в рамках посади необхідні знання та професійний досвід, що необхідні для даної посади Аналіз і коригування описаних посад Аналізуємо Описані посади на відповідність: бізнес-процесам дублюванню функцій та задач відповідність назви посади її задачам і повноваженням відповідність посади місцю знаходження її в структурі та інше. Коригуємо та затверджуємо Опис посад. Оформити запит Ви отримаєте Ефективну взаємодію та комунікації Завдяки описаним посадам будуть чітко розумілі зони відповідальності працівників. Стане зрозуміло до кого з яким питання слід звертатися. Це допоможе скоротити час на комунікаційні процеси та досягнення результатів. Чітке розуміння розподілу задач та зон відповідальності В рамках проекту ми опишемо кожну з існуючих посад у компанії та надамо рекомендації щодо організаційного розвитку. Оцінку персоналу на відповідність поточним задачам посади Ми допоможемо Вам розібратися чи відповідає персонал займаним посадам та завданням компанії. Надамо рекомендації, щодо подальшого розвитку персоналу. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Допомагаємо визначити та запровадити цілі у бізнесі та ефективно розподілити цілі в команді. Визначення цілей Визначення цілей - це процес планування подальшої діяльності компанії, а також ключовий елемент в управлінні залученістю персонала. За будь-якої системи планування наявної у Вашій компанії - цілі повинні бути зрозумілими та прозорими для кожного співробітника. Оформити запит Стратегічна сесія Карти цілей Як ми реалізуємо проект Стратегічна сесія Проводимо стратегічну сесію із ключовими співробітниками компанії в он-лайн або оф-лайн форматі. Розробляємо векторну карту цілей компанії. Розробка карти цілей за підрозділами Розробка Карти цілей підрозділів / бізнес-функцій відповідно до цілей компанії у форматі: цілі підрозділу / бізнес-функції профіти та ризики термін виконання цілей вимірювання виконання необхідні ресурси Консолідація цілей Консолідуємо Карти цілей підрозділів. Розробляємо Карту цілей компанії. Управління цілями Презентуємо Карту цілей компанії всім співробітникам Розробляємо документи для контролю виконання цілей Допомагаємо впровадити систему управління цілями у бізнес процеси, пов'язані з управлінням персоналу. Оформити запит Ви отримаєте Розроблені цілі компанії з розбивкою по бізнес-функціям Наша мета – допомогти Вам розробити цілі компанії, які мотивують співробітників та сприяють розвитку бізнесу. Консолідовану систему управління цілями, що працює Ми прагнемо до того, щоб Консолідована Карти цілей компанії була доступна та зрозуміла кожному співробітнику і компанія при виконанні цілей працювала, як єдиний механізм. Цілі, які поділяють Ваші співробітники При розробці Карти цілей компанії, ми враховуємо такі аспекти як: прозорість цілей для співробітників та їх прийняття. Це сприяє тому, щоб співробітники були мотивовані на досягнення цілей. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Професійний підбір персоналу в штат компанії та на проект методами прямого пошуку та хедхантингу. Підбір персоналу Підбираємо управлінський персонал та ключових спеціалістів. Допомагаємо адаптуватися в компанії. Оформити запит Пошук управлінців Executive search Прямий пошук спеціалістів Direct search Точковий пошук Headhunting Пошук на проект Project-based recruiting Підбираємо персонал для важливих задач в необхідні терміни Пошук і підбір персонала в штат Визначаємо роль та завдання Обговорюємо який потрібен співробітник: майбутні завдання, ключовий досвід, умови роботи, особисті якості тощо. Визначаємо технічні аспекти пошуку Визначаємо як проходитимуть співбесіди, з ким, у якій послідовності та форматі (тестові завдання, бізнес-ситуації, групові співбесіди, індивідуальні інтерв'ю). Здійснюємо пошук, підбір та оцінку кандидатів Ми визначаємо стратегію пошуку кандидата, джерела пошуку, формат подання інформації про вакансію. Складаємо опис вакансії та компанії - роботодавця в ній. Вибираємо джерела розміщення вакансії та методи пошуку персоналу. Організовуємо та розміщуємо інформацію у ЗМІ про вакансію. Проводимо телефонні та очні інтерв'ю. В узгоджені терміни, надаємо Вам резюме кандидатів, які пройшли початковий відбір та відповідають вимогам до вакансії. Надаємо аналітичний зріз по рекомендованим кандидатам у письмовій формі, додаючи його до резюме. Оперативно організовуємо Ваші зустрічі із кандидатами. За необхідностю, проводимо співбесіду разом з Вами та допомагаємо визначитися з вибором кандидата. Ведемо всю необхідну комунікацію з кандидатами під час процесу відбору. Організовуємо процес досягнення домовленості із кандидатом про роботу. Організовуємо вихід кандидата на роботу до компанії роботодавця. Надаємо звіти про виконану роботу на кожному етапі співробітництва. Відслідковуємо процес адаптації нового співробітника. Підбір для співпраці на проект Підбираємо ключових менеджерів для реалізації важливого проекту у Вашій компанії. Допомагаємо визначити необхідні проектні завдання та терміни їх виконання. Підбираємо необхідного підрядчика на термін проекту. Вакансії та статті Умови співпраці Строки: Надаємо резюме перших кандидатів протягом 14 днів. Наш графік роботи в процесі рекрутинга 24/7. Ми цінуємо ваш час і не вимагаємо заповнювати заявки та анкети. При необхідності допомагаємо Описати вакантну посаду : зони відповідальності та задачі, повноваження, ключові показники ефективності, необхідний професійний досвід та знання. Гарантії: Надаємо безоплатну заміну кандидата на аналогічну посаду з аналогічними вимогами у випадку, якщо щось не склалося. Вартість: Сума гонорару залежить від рівня вакантної посади та умов роботи для кандидата. Оплата послуги здійснюється в два етапи: 30% від загальної вартості оплачується після надання першого пула кандидатів, остаточний розрахунок здійснюється після виходу кандидата на роботу. Сума гонорару при пошуку виконавця на проектну роботу залежить від суми підписаного з виконавцем контракту. Оформити запит Чому варто обрати нас Висока експертиза Наш досвід у підборі ключових менеджерів понад 20 років. Знання кандидатів Постійно аналізуємо ринок і відстежуємо успішних кандидатів. Це сприяє оперативному та якісному закриттю вакансій. Конфіденційність Гарантуємо конфіденційність у процесі пошуку та підбору. Знання ринків Ми співпрацюємо з компаніями, які ведуть свою діяльність у фармацевтичній та аграрній галузях, рійтейлі та дистрибуції, надають послуги бізнесу та фізичним особам. Довгострокове співробітництво Ми налаштовані на постійне та довгострокове співробітництво з нашими клієнтами. Ми знаємо наших клієнтів. Завдяки цьому ми можемо знайти не тільки висококваліфікованого кандидата, а й співробітника, що поділяє цінності компанії. Актуальність Використовуємо в роботі передові HR-технології та сучасні джерела пошуку. Етичне спілкування Ми розуміємо, що кандидати на вакансію, при спілкуванні з нами складають враження не тільки про нас, але й про компанію - замовника. Саме тому, ми дотримуємось високих норм етичного спілкування не тільки з замовниками наших послуг, але й з кожним кандидатом у процесі рекрутингу. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Розробляємо та впроваджуємо систему ключових показників ефективності - KPI, як для існуючих, так і для запланованих посад в компанії. Розробка ключових показників ефективності та бонусних систем Ключові показники ефективності (KPI), цілі та основні результати (OKR) - це індикатори, які дозволяють якісно та кількісно оцінити роботу співробітника . На основі KPI та OKR розробляються системи бонусування співробітників. Оформити запит Ключові показники ефективності KPI Цілі та ключові результати OKR Бонусна система Як ми реалізуємо проект Аналіз поточної ситуації та цілей Аналізуємо існуючі в компанії KPI та OKR по посадах. Аналізуємо існуючі в компанії бонусні програми. Визначаємо цілі KPI, OKR та бонусної системи. Розробка KPI та OKR Розробляємо KPIs та OKR, що відповідають цілям компанії та посаді у форматі: KPI та OKR термін оцінки KPI та OKR джерела даних для оцінки KPI та OKR Розробка бонусної системи Розробка бонусної системи на основі KPIs та OKR, відповідно до основних аспектів: визначення видів бонусів для посади питома вага KPIs та OKR при розрахунку бонуса визначення складних бонусів Розробка оціночних форм Розробка /доопрацювання та заповнення оціночних форм для: оцінки результатів по KPIs та OKR для розрахунку бонусів постановкі планових задач розрахунку складних/прогресивних KPIs Оформити запит Ви отримаєте KPI та OKR, що відповідають бізнес-процесам та цілям Наша мета - допомогти Вам оцінити продуктивність та ефективність бізнеса за допомогою KPI та OKR, що зрозумілі кожному співробітнику. Дієву та прозору бонусну систему При розробці бонусних систем, ми враховуємо такі аспекти як: зрозумілість бонусної системи для співробітника та фінансові можливості компанії. Це сприяє тому, що співробітник розуміє свій майбутній дохід, а компанія завжди виконує свої зобов'язання. Мотивованих працівників Бонусна система - ключовой аспект матеріальної мотивації співробітника. Ми створюємо зрозумілі для співробітника бонусні системи, основані на KPI та OKR. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Проводимо HR аудит та розробляємо систему управління персоналом, консолідуємо проекти в HR та допомагаємо сформувати employee journey map. HR Аудит Успішний бізнес - це добре відбудована, ефективно працююча система. Управління персоналом - ключовий елемент цієї системи. Аналізуємо кожний елемент системи та робимо її ефективною. Оформити запит Бренд роботодавця Адаптація новачків Оцінка продуктивності Зовнішній рекрутинг Залученість персоналу Система винагороди Внутрішній рекрутинг Розвиток працівників Вихід із компанії Навіщо проводити HR аудит Оцінка ефективності Аудит дозволяє оцінити наскільки ефективно функціонує система управління персоналом. Він включає аналіз процесів найму, адаптації, навчання, розвитку, мотивації, оцінки, утримання та вивільнення працівників. Підвищення продуктивності Вдосконалення HR-процесів після аудиту призводить до підвищення продуктивності працівників та краще відпрацьованих і систематизованих процесів в управлінні персоналом. Залучення й утримання талантів Розуміння того, як побудовані поточні HR-процеси, допомагає розробити /вдосконалити програми по залученню та утриманню висококваліфікованих працівників. Оптимізація витрат Аналіз витрат на управління персоналом допомагає визначити, як можна скоротити витрати без шкоди для ефективності процесів. Це може стосуватися витрат на рекрутинг або навчання, оптимізацію бонусних програм тощо. Розробка стратегії Аудит надає інформацію необхідну для розробки стратегії управління персоналом, яка сприяє досягненню загальної стратегії та довгострокових цілей компанії. Впровадження змін В умовах змін (реструктуризація, злиття чи придбання компанії) аудит HR-системи допомагає керівництву управляти цими змінами та мінімізувати їх негативний вплив на працівників. Виявлення проблем в управлінні персоналом та їх причин Аудит допомагає виявити проблеми та їх причини у поточній HR-системі, такі як неефективні процеси та процедури, неякісний рекрутинг, причини низького рівеня задоволеності працівників, причини високого рівеня плинності кадрів тощо. Оцінка бренду роботодавця Оцінка поточного бренду роботодавця та його впливу на працівників може виявити, чи відповідає він стратегічним цілям компанії. Оформити запит Як ми реалізуємо проект Аналізуємо і оцінюємо проекти в сфері управління персоналом Оцінюємо всі HR-процеси, які існують в компанії в таких напрямках: Pre-boarding /Attract Recruitment Onboarding Залучення співробітників Розвиток співробітників Оцінка співробітників Винагорода співробітників Вихід співробітника з компанії Консолідуємо розрізненні проекти Щоб уникнути ситуацій при яких HR-проекти в компанії існують окремо один від одного та не призводять до очікуваного результату - необхідно оцінити всі проекти по управлінню персоналом комплексно і зв’язати їх між собою. Ми консолідуємо всі проекти по управлінню персоналом в єдину систему. Допомагаємо запроваджувати зміни та контролювати систему управління персоналом на відповідність таким критеріям: сучасність та відповідність цілям компанії; відповідність організаційної культури стилю менеджменту; відповідність наявним ресурсам компанії; відповідність ринку праці та перспективам його розвитку. Ви отримаєте Розвиток компанії Усі наші дії в рамках створення системи HR спрямовані на підвищення якості роботи з персоналом та його розвиток. Успіх компанії – це успіх її співробітників. Їх професійне зростання та якісна взаємодія забезпечують розвиток компанії. Системність HR функції Створення системи HR - є комплексним рішенням у питаннях взаємодії компанії з персоналом. Ми розглядаємо функцію HR, як систему, цикл дій, які забезпечують компанію та співробітників можливостями досягати визначені цілі. Розуміння актуальності HR програм в компанії HR є однією з функцій бізнесу, що швидко змінюються. У рамках проекту ми аналізуємо та даємо оцінку всім елементам функції HR. Це дає можливість нашим клієнтам оцінити себе відповідно ринку і побачити шляхи подальшого розвитку HR функції. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Професійні HR супровід та підтримка для компаній: підтримка HR-функцій, супровід персоналу, консультації HR-спеціаліста та оптимізація HR-процесів. HR Супровід Управління персоналом - один із ключових бізнес-процесів в компанії. Для того, щоб зробити цей процес ефективним, ми пропонуємо послугу HR-супроводу. Оформити запит Управління змінами Інтенсивний розвиток Операційний менеджент HR супровід допоможе Вам Побудувати систему управління персоналом Аналізуємо процеси в управлінні персоналом та надаємо данні, що допомагають приймати обґрунтовані рішення. Керувати конфліктними ситуаціями Консультуємо в управління конфліктими ситуаціями. Виступаємо посередником у конфліктах, допомагаючи знайти взаємоприйнятні рішення. Покращувати комунікації Налагоджуємо прозорі та ефективні канали комунікації всередині компанії. Допомагаємо побудувати систему комунікацій. Оптимізувати організаційний дизайн Допомагаємо розподілити зони відповідальності між відділами та працівниками, перетворивши задачі на процеси. Розробляємо організаційну структуру компані та описи посад. Підвищувати мотивацію та залученість персоналу Впроваджуємо системи мотивації персоналу, які підвищують результативність та продуктивність. Знижувати витрати на рекрутинг та навчання Допомагаємо розробити стратегію утримання співробітників та знизити витрати на постійний пошук і навчання нових працівників. Запровадити та керувати змінами Розробляємо стратегію та надаємо підтримку в ефективному впровадженні змін. Допомагаємо працівникам адаптуватися до змін, зменшуючи стрес та опір. Покращувати процес набору та утримання персоналу Вибудовуємо систему рекрутингу, адаптації та утримання персоналу. Залучаємо та допомагаємо відібрати найкращих кандидатів. Розвиток персоналу Проводимо консультаційні зустрічі з персоналом, які сприяють їх професійному та кар'єрному розвитку. Оформити запит Програми HR супроводу Впровадження проектів та управління змінами Здійснюємо HR-супровід компаній при реалізації проектів та впровадженні змін. Забезпечуємо ефективну адаптацію співробітників до нововведень, зменшуючи стрес та опір. Програма розроблена для компаній, що: знаходяться на етапі організаційних змін, впроваджують або перебудовують систему управління персоналом, змінюють стратегію розвитку. HR Супровід при впровадженні змін включає: Розробку HR стратегії для впровадження змін. Управлінський та HR консалтинг - консалтингові зустрічі для власників компанії, CEO та управлінського персоналу з управління персоналом при впровадженні змін. Управління ризиками пов'язаними з персоналом: опір працівників, втрата ключових співробітників та конфліктні ситуації. Організаційний дизайн: розробка організаційної структури, опис посад та розподіл зон відповідальності. Створення комунікаційної стратегії для інформування працівників про зміни та впровадження системи зворотнього зв’язку. Забезпеченні успішної адаптації працівників до нових умов та відстеження KPIs, які відображають успішність впровадження змін. Проведення опитування щодо виявлення рівня сприйняття та впровадження змін та задоволеності роботою. Інтенсивний розвиток Допомагаємо компаніям оперативно вирішити поточні проблеми з персоналом та визначити стратегію розвитку персонала на довгострокову перспективу. Програма розроблена для компаній, які: знаходяться на етапі швидкого зростання чи масштабування, мають проблеми з персоналом (висока плинність кадрів, низька ефективність співробітників, проблеми з наймом і підбором персоналу, конфлікти в колективі), знаходяться на етапі оптимізація штату, скорочення, злиття або поділу бізнесу. HR Супровід при інтенсивному організаційному розвитку включає: Аудит персоналу: ідентифікація ключових співробітників, розробка плану їх утримання, залучення та мотивації. Організаційний дизайн: оптимізація організаційної структури та планування персоналу, оновлення посадових інструкцій та зон відповідальності. Управлінський та HR консалтинг – консалтингові зустрічі для власників компанії, CEO та управлінського персоналу з управління персоналом під час організаційних змін та розвитку. Створення комунікаційної стратегії для інформування працівників про зміни та впровадження системи зворотного зв'язку. Аудит та розвиток HR функції. Операційний менеджмент Забезпечуємо реалізацію повного циклу HR функції у компанії. Допомагаємо компаніям системно управляти персоналом та забезпечувати його залученість та ефективність. Програма розроблена для компаній, які: знаходяться на етапі створення HR функції та не мають у штаті HR, мають у компанії окремі HR функції та хочуть створити системну роботу з персоналом. HR Супровід під час операційного менеджменту включає: Організаційна структура: розробка та поточний моніторинг. Організаційний дизайн: розподіл функціональних завдань та зон відповідальності. Планування цілей: стратегічна сесія, участь у зборах менеджменту. Планування персоналу: визначення необхідних посад та кількості персоналу, аналіз причин плинності персоналу. Підбір персоналу: аналітика ринку зарплат у разі виникнення вакансій. Адаптація: ведення процесу адаптації нових співробітників чи співробітників на нових посадах. Мотивація: надання звітності з мотиваційних та демотиваційних факторів у компанії з наступними рекомендаціями. Оцінка персоналу: визначення зон розвитку співробітників, формування кадрового резерву. Управлінський та HR консалтинг – консалтингові зустрічі для власників компанії, CEO та управлінського персоналу з управління персоналом під час організаційних змін та розвитку. Ви отримаєте Розвиток компанії Усі наші дії в рамках HR супроводу сприяють підвищенню рівня продуктивності та професійного зростання персоналу. А отже, призводять до досягнення цілей компанії та подальшого її розвитку. Адже компанія – це її співробітники. Їхнє зростання гарантовано забезпечує зростання компанії. Допомогу в реалізації HR Програми HR супроводу включають основні завдання HR напряму компанії, такі як: мотивація персоналу, професійний та особистісний розвиток персоналу, підвищення рівня продуктивності та задоволеності персоналу, оцінка результатів роботи та зворотній зв'язок. Продуктивних співробітників HR супровід є комплексним рішенням у питаннях управління продуктивністю персоналу. Ми розглядаємо продуктивність, як глибинний особистісний стан працівників та гарантуємо якість та екологічність при роботі з персоналом з цього питання. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Впроваджуємо корпоративні wellbeing програми для підвищення добробуту співробітників: ментальне й фізичне здоров’я, баланс життя та роботи, підтримка HR-команди. Супровід за програмою Wellbeing Wellbeing - це система заходів для створення добробуту працівників на робочому місці з метою підвищення та підтримки їх продуктивності. Оформити запит Програми для професійного розвитку та реалізації Програми фінансової мотивації Покращення робочого середовища Покращення соціальних зв'язків в колективі Програми турботи про здоров'я працівників Покращення функціональної взаємодії Про Wellbeing Програма включає заходи з управління продуктивністю персоналу, які найбільш актуальні на сьогоднішній день і швидко розвиваються в усьому світі. Насамперед, це дослідження рівня продуктивності, залученості та задоволеності персоналу. На основі цих даних ми розробляємо дії для покращення та підтримки працівників у п'яти сферах: професійна реалізація та розвиток, сприятливе середовище та атмосфера, фізичне здоров’я, фінансова стабільність та соціальні зв’язки в колективі. Ми розробляємо найбільш доцільне наповнення програми для компанії та підтримуємо наших клієнтів у питаннях продуктивності та залученості працівників. Wellbeing супровід допоможе Вам Підвищити продуктивність та залученість персоналу Проводимо опитування, аналізуємо данні та допомагаємо приймати обґрунтовані рішення що підвищать продуктивність та залученість персоналу. Чітко зрозуміти фактори, що мотивують та демотивують Ваших працівників Виявляємо фактори, що впливають на мотивацію і демотивацію співробітників. Підтримувати та підвищувати ресурсний стан співробітників Супроводжуємо команію при впровадженні змін та допомагаємо підтримувати ресурсний стан працівників. Підвищити якість менеджменту Допомагаємо менедженту компанії якісно взаємодіяти з персоналом та не втрачати ефективність. Зменшити вигорання і плинність кадрів Виявляємо фактори, що впливають на вигорання та плинність персоналу та допомагаємо їх усунути. Розвинути бренд роботодавця Допомагаємо вдосконалювати бренд роботодавця та бути цікавими на ринку праці. Оформити запит Як ми реалізуємо програму Проводим дослідження Перший етап програми - це дослідження рівня продуктивності, залученості та задоволеності співробітників. Дане дослідження ми проводимо методом особистих зустрічей з ключовими співробітниками компанії та анонімного опитування всіх співробітників компаній, використовуючи розроблені нами опитувальники. Ми стежимо, щоб наші опитувальники включали оцінку актуальних факторів, які дозволяють співробітникам бути продуктивними. Отримав результати дослідження, ми презентуємо їх персоналу та надихаємо на подальший розвиток. Підбираємо оптимальне рішення Спираючись на результати дослідження та побажання клієнта, ми розробляємо наповнення програми для підвищення рівня продуктивності, залученості та задоволеності персоналу. Супровід компанії Ми є провідниками змін для наших клієнтів та супроводжуємо їх при впровадженні змін. Що може бути в програмі Wellbeing Професійний розвиток та реалізація Проведення консультацій з професійної реалізації, подальшого професійного та особистого розвитку. Розробка програми з побудови цілей, підвищення рівня лідерства та управлінню командною взаємодією. Розробка програми з оцінки роботи співробітників і системи зворотного зв'язку. Консалтинг з управління змінами. Сприятливе оточення та соціальна значимість Розробка програм, що покращують умови роботи для виконання задач. Розробка мотиваційних програм для підвищення рівня залученості персоналу. Здоров'є працівників Підбір провайдерів послуг ДМС та/або профільних спеціалістів, які підтримують фізичне здоров'я співробітників: дієтолог, фітнес-тренер, косметолог, психолог, масажист та інші. Фінансова стабільність Розробка KPIs та бонусних систем для працівників. Соціальні зв'язки в колективі та взаємодія співробітників Розробка програм, що покращують взаємодію працівників всередині компанії, включаючи розробку єдиної системи менеджменту та комунікацій, корпоративні цінності. Консалтинг з питань управління персоналом. Розробка програми, що дозволяє знизити рівень стресу і професійного вигорання в компанії. Підбір провайдерів для організації тім-білдингових програм, виїзних зборів і зустрічей. Оформити запит Ви отримаєте Продуктивних співробітників Програма Wellbeing – є комплексним рішенням у питаннях продуктивності працівників та включає питання, які можуть впливати на мотивацію чи демотивацію працівників. Ми розглядаємо продуктивність як глибинний особистісний стан та гарантуємо якість та етичність при взаємодії з працівниками. Розвиток компанії Усі наші дії в рамках цієї програми здатні підвищити рівень продуктивності та професійного розвитку персоналу. Це призводять до досягнення цілей компанії та подальшого її розвитку. Компанія - це її співробітники. Їх особисте зростання гарантовано забезпечує розвиток компанії. Ефективний менеджмент В рамках програми Wellbeing запроваджується практика індивідуальних зустрічей з працівниками, культура зворотного зв'язку, уникнення мікромендженту та інше. Це покращує робочу атмосферу, командну взаємодію та нівелює конфліктні ситуація. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!

Розробляємо організаційну структуру компанії відповідно до існуючих бізнес процесів та запланованих задач. Організаційна структура Створення організаційної структури - це аналітична робота, яка дозволяє привести складові організації у відповідність : потребам та задачам компанії бізнес-процесам сучасному ринку праці компетенції існуючого персоналу Оформити запит Визначення посад Розподіл функціональних задач Підпорядкованість Розподіл зон відповідальності Відповідність назв посад Визначення кількості персоналу Коли змінювати організаційну структуру Періодичний аудит Рекомендується щорічно проводити аудит організаційної структури, щоб перевірити її відповідність поточним цілям компанії та вимогам ринку. Це дозволяє виявити незначні невідповідності та можливості для вдосконалення. Проблеми з персоналом Зниження показників ефективності персоналу, високий рівень плинності кадрів або низька мотивація, може свідчити про необхідність перегляду структури. Зміна стратегії При зміні компанією стратегії розвитку, наприклад, виходу на нові ринки, перегляду продуктів/послуг компанії чи посиленні конкуренції на ринку, структура повинна бути відповідно адаптована. Розвиток технологій Впровадження нових технологій у бізнес, може вимагати зміни організаційної структури для максимізації потенціалу таких технологій. Організаційні зміни При значному збільшенні розмірів компанії, її швидкому розвитку, після злиття або поглинання іншою компанією - перегляд структури є обов'язковим, щоб інтегрувати нові підрозділи та процеси. Нормативні зміни Зміни в законодавстві можуть вимагати відповідних змін у структурі для забезпечення їх вровадження у бізнес. Оформити запит Як ми реалізуємо проект Проводимо аудит: Поточних бізнес-процесів; Існуючої організаційної структури на відповідність цілям компанії та процесам; Особистих компетенцій персоналу і розподілу зон відповідальності; Системи менеджменту. Розробляємо основні документи: Розробляємо організаційну структуру, що відповідає поточним бізнес-процесам. Проводим аудит персоналу. Розробляємо рекомендовану структуру для подальшого організаційного розвитку. Надаємо результати та рекомендації: Розроблену організаційну структуру на період одного року. Розроблену організаційну структуру для подальшого розвитку компанії. Звіт з аудиту персоналу. Загальний звіт за результатам аудиту. Рекомендації з побудови організаційної структури, розвитку персоналу та оптимізації процесів. Ви отримаєте Чітке розуміння структури компанії та вектори її розвитку Наша мета — допомогти вашому бізнесу систематизувати бізнес-процеси та відобразити їх в організаційній структурі компанії. Розуміння розподілу завдань та зон відповідальності в компанії Під час реалізації проекта, наші спеціалісти нададуть рекомендації щодо організаційного розвитку посад. Оцінку посад на відповідність поточним задачам компанії Ми допоможемо Вам розібратися чи відповідають посади задачам компанії, а персонал займаним посадам. Надамо рекомендації щодо подальшого розвитку персоналу. Підвищіть прибуток компанії завдяки ефективній системі управління персоналом!